白天鹅宾馆集团化实现模式及其措施的探讨

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■匪 白天鹅宾馆集团化实现模式及其措施的探讨 黄志惠 (珠海艺术职业学院,广东珠海519090) 摘 要:曾经白天鹅宾馆作为我国首家中外合作的大型现 窗口,是中国酒店业的一面旗帜,一路率先发展,成为中国酒 代化酒店,被誉为是印证改革开放政策成功的典范.现如今国内 店业中有国际影响力的民族品牌。然而,由于宾馆实行单体经 外饭店集团纷纷进入中国市场。随着外部竞争环境的加剧,白天 营。白天鹅的品牌效应受到了区域影响:由于宾馆设备设施老 鹅宾馆的辉煌在慢慢消退.白天鹅宾馆面临怎样的危机?白天鹅 化,与新兴外资酒店现代化的硬件设施形成鲜明对比,使之在 宾馆的未来发展方向在哪里?值此白天鹅宾馆诞生30周年之际, 竞争中处于极为不利的地位:宾馆更新改造又面临资金瓶颈, 作者针对白天鹅宾馆的现状.探讨白天鹅宾馆集团化的商业模 急需引进战略投资者和战略合作伙伴:同时存在产品单一、营 式及主要措施.旨在做强做大白天鹅这个民族品牌 销拓展缺乏创新.尤其在利用互联网和国际旅行社客户网络 关键词:白天鹅宾馆集团化商业模式措施探讨 方面.与外资酒店存在较大差距等的问题。 面对诸多压力,如何抢抓机遇,破解难题,实现商业模式创 引言 新和品牌的战略性发展?白天鹅宾馆的未来发展方向在哪里? 诞生于1983年的白天鹅宾馆.是我国首家中外合作的大 通过“产品十品牌+资产+市场”的战略模式,以较强大的融 型现代化酒店。被誉为是印证改革开放政策成功的典范,1985 资能力、市场开拓能力、抗风险能力、成本控制力、人才培养 年率先加入了世界一流酒店组织.1990年被评为全国首批三 力,利用品牌输出和标准化运作来吸引更多更强的商业合作 家五星级酒店之一。在全体白天鹅人的努力下.创造了一种独 伙伴,强化企业市场竞争力.是酒店获得可持续发展的保障。 特的管理模式,形成了丰厚的历史沉淀和文化底蕴,走出了一 走集团——集团公司股份制——上市的路线.并朝着这个方 条现代化酒店管理新路子.形成了享誉国内外的“白天鹅”品 向努力。 牌。然而,当前我们清楚地看到宾馆单体经营孤立,硬件设施 2.白天鹅酒店集团化的必然性 跟不上消费者需求,更新改造面临巨大资金压力。还受到相继 2008年8月7日.广东白天鹅酒店集团有限公司举行了揭 开业的国际知名集团酒店抢占市场和外资品牌积压的威胁。 牌仪式,吹响了白天鹅向国际化高端品牌进军的新号角,酒店 笔者认为.呈现这种现象主要是由于宾馆缺乏规模经营、投资 集团明确了今后企业发展的定位,将把酒店、酒店投资与管理 主体单一等因素,宾馆实行集团化经营有待实施。 作为今后集团公司的主业,它不是一般混合式集团.而是专业 1.白天鹅宾馆实行集团化的动因 化的酒店集团.专做酒店及相关产品、业务的开发,力求与一 直以来,白天鹅宾馆被视为广东乃至全国改革开放的 般酒店集团有所不同,在专业化方面独树一帜,届时白天鹅酒 经济总量都已经非常庞大,不缺乏资金和硬件,只缺乏人才。 Indicators 2006.Arlington,VA:National Science Foundation(NSF) 全球金融危机提供了一个相对较好的机遇,不过,中国需要 1998,Issue Brief:International Mobiity ofScientsts and Engineer 建立属于自己的大国人才战略将是一项艰巨的任务,尚需 to the United States—Brain Drain or Brain Circulaton?(revised) 努力。 Arlington,VA:Te Division of Science Resources Studies,NSF, November 10. 参考文献: 9]Oreans,L.A.Chinese Student in Amerca:Polcies,s— [1]Bullock,M.B.American Exchange wih China,Revisited. sues,and Numbers.Washington,DC:National Academy Press, n Kallgren,J.and D.Simon(Eds.),Educational Exchanges:Es- 1988. says on the Sino—American Experence.Berkeley.CA:Institute of [10]Bery,R.A.,and R.Soo.Some Welare Aspect of East Asian Studies,University of California Press.1987:23-42. InterationalMigration.JournalofPolticalEconomy,1969.77(5): [2]Choi,H.An Internatonal Scient Communiy:Asan 778-794. Scholars in the Unied States,1995. [11]BhagwatJagdih N.1976.The Brai Drain.Interna- [3]邓小平.在武昌、深圳、珠海、上海等地的谈话要点 tional Social Science Journal 28(4):691—729. (1992年1月18日一2A 21日).中共中央文献编辑委员会编辑. [12]BhagwatJagdih,and Wiam DelalarThe Bran 《邓小平文选》3.北京:人民出版社。1993. Drain and Income Taxation.World Development,1973.1:(1—2): 4]Dennis,C.2002.China:Stem Cel Ries om he Eas 94-101. Nature.419.PP.334—6. [1 3]BhagwatJagdih,and Koichi Hamada.The Brain [5]Li,Cheng 2005.ComingHometoTeach:Status andMo. Drain,Interatonal Integration of Markets for Professionals and biliy of Returees in China’S Higher Education. n Li.Cheng Unemployment:A theoretical Analysis.Joura1 of Development E— (ed.),Brdging Minds across the Pacific:U.S.一China Educatonal conomics,1974.1(1):19-42. Exchange,1978—2003.Lanham,MD:Lexington Books.PP.69— [14]BhagwatJagdih,and Car A.Rodruez.Weare— 110. Theoretical Analyses of the Brain Drain.Joural of Development [6]科学技术部编2005.中国科学技术指标(2004年).北 Economics,1975.2(3):195-221. 京:科学技术文献出版社. [15]Chelarj,Gnanaraj,KehE.Maskus,andAadiyaMat 『71National Science Board(NSB)2003.The Science and oo.2006.Skilled Immigants.Higher Education and U.S.Innova— Engineerng Workforce:Realizing Amerca’S Potenta1.Washing- on.In International Migaton,Remittances,and Brain Drain,ed. ton,DC:NSB,August 14. Caglar Ozden and Maurce Schi,245—326.Washington,DC: [8]Natonal Science Board 2006.Science and Engineerng World Bank and Palgave Macmillan. 194 

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