第一周工作总结一、本周完成的主要工作1、协助部门同事收集员工培训记录，督促各部门更新员工能力矩阵并打印11月份员工能力矩阵表；
2、协助部门同事填写员工劳动合同中企业部分相关信息；3、筛选网站求职简历。二、本周学习状况
1、在部门同事的指导下对老厂和新厂各车间部门进行参观学习，了解公司总体情况。2、学习新员工入职培训课件，对公司的规章制度进行深入学习。3、积极与同事进行交流，不断学习和总结工作中的经验。三、对工作的认识和想法来到新的工作环境，面对紧张的工作节奏，我的心中不免忐忑不安，是领导的亲切交谈和同事们热情的帮助抚平了我的焦虑。对此，我表示真诚的感谢，并将以更加积极的态度投入到工作中去，争取短时间内熟悉公司的组织状况，熟练本部门的各项工作，完成领导交代
的各项工作。人力资源部某某某2013-11-27篇二：新员
工试用期周总结
（***）第13周工作学习总结（10.08~10.16）工作学习总结：第一项工作：1，作业指导书评审；2，事业部体系模型整理；3，标准的采购与解读；4，
转正工作；5，部门培训；6，其它第二项工作：作业指导书。评审：组织第一阶段最后三份作业指导书评审工作，对设计范围较广的工程设计及变更的作业指导书进行了二次确认。事业部对于初次建立体系文件都比较的认真与谨慎，采取了会议评审的方式，耗费的时间与精力比较大，成果也是显著的。能够参与到这个过程中，听到各位经验丰富的领导同事阐述作业的流程，特别是作业流程注意事项，对于学习作业流程是一件幸事。编写：项目沟通作业指导书结合之前项目专用程序进行了整合，提交erp评审流程。文
件资料管理作业指导书沟通后修改较小，暂时不进行升版。第三项工作：事业部体系模型整理。根据相关资料，以及自己的工作体会，对事业部体系文件进行了整理，对于事业部的所有工作将会涉及的流程的知道文件进行了梳理罗列，对需要增加的文件提出了自己的建议。梳理的过程也是一个学习的过程，对项目流程以及整个
事业部的工作流程以及规范都有了进一步的了解。第四项工作：标准的采购与解读。标准清单初步整理完毕，并且对ksn和c3c4项目的标准解读工作任务进行了分配。对采购不到的标准清单邮件工程部。通过之前对于标准学习与解读的经历，觉得标准的了解对于提高品质，保证品质的一个重要方法。同时也意识到自己
对项目作业流程以及产品知识的了解还存在很多不足，今后需要多加努力。第五项工作：转正工作。在公司group网站提交了转正申请，对自己的工作进行了总结，同时也思考了今后工作的计划。对自己在试用期的努力给予肯定的同时，也需要对自己的不足给予重视。今后需要注意细节，更加的细心，增强自己的耐心，工作需要更加的踏实，更
加的用心，加多点自己的想法，考虑问题要全面，还要深入。第六项工作：部门培训：控制系统工程安装实施指导和外配设计。培训老师结合自己的工作经验，培训的更多的是如何去获取知识，今后如何学习的方法。在工作中要学会积累，
学会总结，学会学习比学习更加的重要。
第七项工作：其它：1），eomr项目经理批准通过；2），资料协助处理可观原先的行政事务以及市场部的客户接待后勤工作；3），第四季度目标管理卡制定。工作学习体会与建议：通过本周的学习锻炼，觉得以后的工作需要自己多多注意细节问题。今后需要多多踏实的学习项目作业流程以及产品知识，为自己解读标准以及qa的日程审查做好保证。在工作中还有需要多多用心，加强与领导同事的沟通，多学习，多思考，对自己负责的工作给出自己
的建议与想法。下周计划：1.作业指导书评审以及完善；2.3.4.
5.标准清单的梳理以及采购工作；标准的解读；目标管理卡提交；qa日常审查；6.协助跟踪项c3c4目缺失的流程和文件。篇三：试用期周总结第一周周总结从7月23日开始到7月27日，试用期第一周顺利结束。在这一周里，主要做了如下的工作：焊接，装备（盖板上调谐螺杆，和盖板封装到腔体上）。参加了2次培训，一次会议。从刚到公司第一天到27号，这5天没有一天不焊接。第一天到中试实验室，师傅教的第一个就是焊接，是由吴湘莲吴姐教我们的，首先，吴姐焊了一个谐振柱，我们就照着来焊。焊接的要点有：1.焊锡要全部熔化，2.焊点要饱满，3.焊点要有光泽，切记不能焊接太长时间，以免焊锡氧化成黑色，4焊点不能有毛刺，5.焊点底面不要太大，防止焊锡流下去到别处，6.银线必须垂直相切于谐振柱。于是就照着吴姐教我们的焊了好多废弃的谐振柱，吴姐说以后我们会焊到很多谐振柱、抽头等等，很多都是在曲面上焊接银线。所以大家就都很认真在焊接。我们那一天把师傅给的所有废弃的谐振柱都焊成了狼牙棒。第二天和第一天没有什么区别，依然是焊接，师傅又给我们找了很多废弃的谐振柱，这次有那种比较小的，受热很快，不太容易焊接，你必须在焊锡熔了后立马撤掉烙铁，以免焊锡太多而测流。下午6：00到f楼参加了关于生产异常的会议，主要说道的问题有4个，1.
生产异常联络单，2.文件错误，3.指标错误，4.设计资料修改引起的一致性错误。也就都是一些小问题，但往往就是细节决定一切。虽然有的人没听，但大家都听得很仔细包括我，那天虽有
