首页 > 电销晨会范文

电销晨会范文

发布时间：来源：文档文库

小中大

字号：

手机查看

车间早会内容求个范文谢谢
项目巡查内容注意事项
人1.人员出勤情况；早会提醒，巡查督促。2.穿戴是否整齐，头发是否外露，胸卡否佩戴到位；3.工作状态、精神面貌是否良好；
4.各工序人员配置是否合理，以及时做出调整，保持生产流畅；5.员工是否按规范操作，实际操作是否与作业工艺相符合；6.新员工、转岗员工是否按标准作业流程操作；7.员工的自检执行情况；8.5S状况；
8.点检表是否正确、及时、完整。
机1.生产所需要的工具、机器设备是否到位、齐全、完好（如：千分表，偏差测量仪数据是否正常，清洗所用化学用品的量是否足够，是否干净。）；发生问题，及时汇报。
2.机器设备是否符合操作要求（如：设备开启后声音是否反常，油泵里的油是否足够，水箱里的水是否足够是否干净。）；
3.员工是否按要求对机器进行生产前的调试（如：倒角，内径加工前五个产品的检查；外径研削机器的空转情况。）；
5S随时保证生产环境的卫生状况，及时整理生产所需要的工具及材料。车间员工人人参与。
关于销售团队如何开会
课程介绍：【课程目标】1.理解开早会的目的、意义；2.学会如何开早会：早会开场方式、早会座位、队列形状安排、早会内容、早会结束方式；3.掌握早会常用的问候语4.掌握四种常用早会的排列方式；5.掌握服务礼仪、个人礼仪技巧；6.掌握十种常用早会形式；7.掌握早会激励方法；8.掌握早会会议记录方法及工具9.学会利用早会提高工作效率；10.通过2天的学习以实操演练，实现学员独立组织早会。
【课程大纲】：模块一导言：早会的意义1、目前各销售企业现状分析2、早会将带来的一系列改变3、现身说法：分享成功企业早会推行效果4、调整心态，适应发展；5、如何向早会要效率？
模块二认识早会1、销售、服务团队开早会与否的工作效果对比2、案例分享3、早会的程序4、早会各项目的内容及作用5、成功早会应具备的效果（1）充电的效果：作为营销员工作的出发点——为一天的工作发动引擎（2）变电的效果：作为专业再教育的课堂——为伙伴的进步增加马力（3）发电的效果：作为培养好人才的基地——为人才的发展提升品质6、早会的原则
模块三与早会相关的职业礼仪1、站姿、坐姿2、仪容仪表3、礼仪习惯4、管理者个人形象管理5、语言艺术6、微笑的魅力7、实操---“自信的我！职业的我”
模块五向早会要效率1、心态的调整2、执行力---贵在坚持3、创新力---不断创新，爱上早会4、规范化---制度化、规范化、常规化

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/11217ed5df36a32d7375a417866fb84ae55cc3c2.html