按照区委第十二届二次全委会上对“三新”突破年中重点项目工作的具体要求，全区各级各部门高度重视、狠抓落实，全区重点项目投入开局良好。
一、 一季度重点项目运行情况
全区164个重点项目07年计划投资116.54亿元，1-3月投入24.04亿元，完成当年计划投资的20.63％，完成目标任务105亿元的22.9％，占当前固定资产投资38.2亿元的63.26%。其中,工业项目投入8.7亿元，投入进度为23.6％；农业产业化项目投入0.39亿元，投入进度为14.53％；现代服务业项目投入7.1亿元，投入进度为19.41％；重大基础设施项目投入5.56亿元，投入进度为18.51％；重大社会事业项目投入2.3亿元，投入进度为22.09％。
二、一季度重点项目运行分析
（一） 从重点项目投入速度来看：重点项目投入运行比较正常。续建项目投入较快，一季度由于受传统节日（春节）的影响，大部分续建项目都正常停工近半个月。由于各部门促建得力，164个项目中70个续建项目投入进度已达27.35％，其中科技园、交通局、教育局、柳城街道、万春镇、永宁镇、和盛镇承办的续建项目投入较快，投入进度均在30%以上；新开工项目开工率较高，94个新开工项目有32个已开工，开工率已达34.04%，投入进度已达22.57％，运行比较正常。
（二） 从重点项目投入区域来看：主要以科技园、新老城区项目投入为主，科技园、建设局（新城办）、交通局、公平街道、永宁镇、万春镇等6个责任单位承担了大量项目督建与协调工作，1-3月承办重点项目完成投入19.54亿元，占全区重点项目投入比重达81%。
（三）从重点项目产业投向来看：1-3月，工业项目投入占36.17%，服务业项目投入占29.51%，农业项目投入占1.61%，基础设施项目投入占23.13%，社会事业项目投入占9.58%。
三、 存在的主要问题
（一）项目资金到位慢。一方面是部分政府投资项目资金到位较慢，导致项目启动推迟。如：新城区道路建设拆迁资金未及时到位，延误项目开工；部分交通项目如府通路，由于拆迁标准不一致加上拆迁资金未能完全到位，导致拆迁工作迟迟未完成等。另一方面是业主资金安排不到位，部分项目业主资金安排不到位，融资不力或贷款资金未到位，导致项目投入进展缓慢。如：成美花卉流通中心、太子奶、巴尔玛等项目。
（二）项目建设环境待改善。一方面部分项目未按计划进场，有30%的原因为拆迁工作未完成，致使企业不能进场施工，如：环龙工业、华银工业港、润业机电园等项目。另一方面部分项目在施工过程中还存在施工受阻、当地农民以强做工程或强卖地材等为由，未达目的则找理由阻扰施工等现象。如：科技园污水处理厂、德玛克、佳力克等项目。其次部分大项目土地指标未落实。如：国色天乡二期项目，土地指标未落实，导致该项目暂时不能启动，同时影响该业主开发“新天地”文化旅游长廊(云湖天乡)项目积极性；科技园部分工业项目也存在同样的问题，这对施工进度产生了一定程度的影响。
（三）项目情况把握不准确。少数责任单位对负责的重点项目联系不够，与项目业主沟通太少，导致对项目情况不清楚，存在问题解决不及时，影响了项目的正常投资进度。
一、 下一步工作措施：
（一）加强督查，促进项目建设。一是各责任单位应督促续建项目加快建设；二是加快新开工项目前期准备工作。对于新开工项目责任单位应尽快做好拆迁和基础设施配套等前期准备工作，同时责任单位应加强项目督建，促进项目尽快进场施工。三是各责任单位应督促项目业主安排好07年项目资金投入计划，需融资项目应帮助与银行作好对接工作，确保项目资金安排及时到位，项目能顺利投入。
（二）统筹安排、分类协调处理。对于存在问题需要协调解决的项目，重点办每半月对问题进行梳理汇总，组织相关部门以项目协调工作会的形式协调解决。根据项目问题的严重性和所涉及的不同方向，采取分类推进与单项推进相结合的方式，召开集中汇报会或现场办公会的形式帮助协调解决，重大问题的协调邀请区级领导参加帮助解决。
（三）完善措施、尽快分解落实目标任务。一是制定《07年重点项目推进措施》和《07年重点项目考核办法》，并将重点项目分解落实到各责任单位，重点办对各责任单位抓项目建设的具体措施、项目建设具体工作进展、对有关领导的指示和要求落实情况、是否及时向项目责任领导汇报工作进展情况及存在问题以及问题协调解决落实情况等，促使项目责任单位责任明确、履职到位。二是落实协调单位责任，加强考核，重点考核协办单位工作职责履行情况、为重点项目建设服务情况、是否按要求提供良好环境以及对领导的指示和要求落实情况等，促使项目协办单位工作重点突出、到岗到位。
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