彩印成本核算制度
一、成本核算的目的和作用 为规范本公司产品成本核算，加强成本的管控和销售决策，实现目标管理，特制定本办法。二、范围：本公司所生产的产品三、成本核算的内容：本公司成本核算是以订单法下的完全成本核算模式,即以订单号为主线进行成本费用的归集和分配。具体如下：
1、生产成本明细：
生产成本-直接材料：该订单生产直接领用的各种原辅材料。
生产成本-直接人工：该订单产生的计件工资、奖金。
生产成本-加工费：该订单印刷、烫金、撒粉及糊袋穿绳等加工费用。
生产成本-制造费用：该订单产品当月制造费用科目分配的金额。
2、制造费用明细：按产销周期分配系数再按比例分配。
制造费用－工资：指生产车间管理人员的工资和绩效工资。
制造费用－租金：当月生产厂房租分摊金额。
制造费用－折旧费：指固定资产按规定提取的折旧费用。 制造费用－水电费：指生产车间消耗水电费用。
制造费用－修理费：指修理生产设备设施工具的费用。
制造费用－其他：不在上述的其他机物料等不能直接归集到订单，需要分配的零星物料等。根据产销周期，如分配系数为3；月度摊销厂房租金为8.2万元，在该批销售成本结转时，用月度摊销金额乘以3倍再乘以销售收入占核算该批销售收入的百分比。
3、销售费用：该订单号对应的样品费、物流快递费、货代费、验货费等按产销周期分配系数再按销售占比进行分配。
4、管理费用、财务费用按核算期间，确定的产销周期分配系数再按销售占比进行分配。 四、 建立和完善各项定额
生产部制定工艺流程及消耗定额，严格按照定额领发料生产，当超定额领用时，需车间报厂长审核并知会总经理。 采购部制定计划单价，控制外部加工费用，合理组织物资的采购，做好纸品等价格变动趋势的预估。 行政部、生产部制定劳动定额，提高工时利用率和劳动生产率，合理安排，控制各项费用支出。
五、 成本核算相关单据要求：根据订单号进行归集。有消耗定额的，按定额发料，没有消耗定额的，按照合理用量发料，防止错用、浪费。
1、采购订单：原则上要求一单一录，确需合并采购的，在采购订单备注里注明每个订单号的采购数量，以便准确归集材料成本，通用的物料无法区分订单号的，领用时领料单上注明订单号。 2、原辅料入库：原则上要求所有物料一律通过采购订单生成《进仓单》，入库时仓库仔细核对纸质单据上的品名、规格型号、数量、单价、金额。领用按先进先出原则执行。纸品入库时，须与核对印刷厂加工委外收货数据，异常需要在单据上标注并立即报告相关负责人，由外协厂家赔偿损失的，以《外协生产异常处理单》交财务扣款。
3、领料单：按订单领用（订单上注明单号，超定额在备注上注明超额补料并根据公司赔偿制度处理）进行成本归集，无法区分的各种辅料、零星机器配件，根据成本核算期间的发生额按比例进行分配。
4、委外发料单与委外收货单：委外发料单根据加工计划，凡外发的注明外发的注明订单号、品名规格、数量，并由外发部门作好跟踪；委外收货单，收回委外加工物料，在纸质单注明订单号，清点无误后签收，录入系统，并由外发或生产部门做好委外加工统计跟踪工作。
5、退料单：生产、加工退回的余料注明订单号，纸质单签收并录入系统《退料单》
6、产量单：车间仔细核对每个订单中的明细产量，系统半成品编码采用订单号+图号的规则，产量日报上必须把每个图号严格分开，以便于数据核对、统计与成本归集。
7、成品入库与销售发货：根据宏翔系统中的销售订单号生成《生产入库单》以及《出仓单》均以销售订单号进行归集，销售成本结转以销售发货后打印的纸质销售单数据为依据。
2019年8月15
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/fcb204f6580102020740be1e650e52ea5418ce14.html
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