食品公司主要管理人员职责
一. 公司总经理职责：
1.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持“质量第一，信誉至上”的方针，落实和发挥各职能部门和科室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。
2.主持制订并审批公司质量方针，企业的中、长期发展规划，确保质量体系的运行。
3.主持年度质量工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作方针。
4.主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完成情况。
5.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。
6.组织审定产品升级创优、新产品开发、质量改进。
7.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。
8.领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。
二.公司总经理助理职责：
1.直接领导质检部和生产部,是质量第一负责人。
2.负责人员的招聘和审批培训计划。
3.负责审批生产计划，并检查各部门生产完成情况。
4.负责处理重大的质量事故，并制定质量奖罚办法。
5.负责制定福利制度，并执行落实福利政策。
6.负责会议的安排、来访人员的接待与传达工作。
7.负责审批全公司员工的计时、计件工资的核算。
8.协调公安部门、劳动部门的工作。
三. 质检部主任职责：
1.负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释。
2.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。
3.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。
4.负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备案工作。
5.协助采购部处理好各种质量投诉工作。
6.负责库存过期或退货的产品的复检把关。
7.对不合格的产品通知仓库和采购部门不准出公司。
8.定期向公司反映质量情况。对质量进行全面管理，确保产品质量长期稳定、提高。
9.负责对产品开发设计、产品更新换代、产品技术更新的质量把关。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/fc0c4eab53d380eb6294dd88d0d233d4b04e3f4e.html
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