小度写范文车间降本增效合理化建议100条模板

发布时间:2024-04-24 10:33:03   来源:文档文库   
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车间降本增效合理化建议100
车间降本增效合理化建议100_降本增效合理化建议车间降本增效合理化建议100条篇一:降本增效合理化建议附件4.“我为‘降本增效’管理提升献一计”合理化建议表篇二:关于开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的通知关于开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的通知各分会:为进一步贯彻两级公司“两会”精神,引导广大职工充分发挥主力军作用,牢固树立“效率第一,用未来思考今天”的企业核心价值观,立足于当前,着眼于未来,为企业发展积极献计献策,推进公司转型提升及实现又好又快发展,经研究,决定在公司范围内广泛开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动。现将有关事项通知如下:一、指导思想各分会组织要充分认识开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的重要意义,一步认识到降本增效是公司落实科学发展观,积极应对国际金融危机,保增长、保稳定、促提升的一项持久的重要任务。
各分会要充分发挥和调动广大职工的积极性、主动性和创造性,紧紧围绕“降本增效”这个主题,引导职工立足本职,从自身做起,从细微处做起,积极参与到合理化建议活动中来,为企业降低成本,增加效益,稳定和谐,做出积极的贡献。
二、征集内容范围1、减少物资材料消耗,控制生产经营成本方面的建议;2避免资源浪费,紧缩费用开支,降低管理费用方面的建议;3、提供市场信息,扩大市场份额,承揽各类业务方面的建议;4、解决资金“瓶颈”,拓宽融资渠道和强化资金回收方面的建议;5、转型提升,开拓新的经营领域、新的利润增长点方面的建议;6、其他各类有利于开源节流、降本增效的建议。
三、时间和对象合理化建议征集时间:2009520~2009610日。

参加对象为公司所有在岗职工。
四、有关要求及奖励1、各工会要认真组织,注重引导,广泛宣传,扩大活动的参与面,充分发挥每个员工的创造潜能,尤其要发挥领导干部、管理人员、技术业务人员的专长,提出针对性强、质量高、具有操作性的合理化建议,确保此项活动有效扎实开展。
2各工会对征集的合理化建议,610日前报公司工会,公司工会将组织有关部门和员,进行评审,分送有关部门予以采用。
3、建议人应认真填写合理化建议推荐表,对建议事项、整改措施等要填写清楚,以便评审采纳。部门领导要在审核的基础上对所提建议签署意见。
4、合理化建议采纳情况公司工会将采取适当形式向建议人反馈。
5、所提合理化建议被采纳,给予一定的物质奖励。对积极参加此项活动、建言献策的员工也将给予鼓励。
附件:物流与装备成套公司合理化建议申报表十七冶物流与装备成套公司工会00九年五月十九日物流与装备成套公司合理化建议申报表篇三:降本增效合理化建议降本增效合理化建议一、统一思想、坚定信念降本增效就是降低生产经营成本,增加企业经济效益,直接关系到企业的竞争能力和生存

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