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关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
发布时间:2023-04-04 03:22:51 来源:
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成都福瑞置业有限公司
关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
公司各部门:
为进一步加强制度建设,
完善内部管理体制和运行机制,
确
保分工明确、责任明确,促进各项管理工作的专业化、职业化、
规范化、标准化,以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企
业,决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作,
为保
证此项工作顺利进行,现将有关事宜通知如下:
一、梳理、修订、完善管理制度的原则
各部门要按照
“精而实用”
的原则,
认真梳理现有规章制度,
要以《中铁二局地产集团管理体系文件(
2013
版)
》为基础,查
漏补遗、修订完善。
二、机构和职责
1.
公司成立管理制度领导小组。
组长:冯
斌
组员:
李心民、
罗永霞、
刘
萍、
温建发、
刘春凤、
肖利生、
陈登勇、唐
辉
-1-
主要职责是根据公司经营开发需要,
从全局统领公司制度体
系的总体设计,审核、
批准各类制度的实施,
并对制度的执行情
况进行检查督导和考核。
2.
管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室,
其主要职
责是负责收集在梳理、
修订、
完善管理制度期间各类意见和建议,
组织各类专题讨论会议。
三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门
1.
行政管理
负责部门:办公室。
梳理、修订、完善范围:
(
1
)文件管理制度;
(
2
)印章管理
制度;
(
3
)会议管理制度;
(
4
)车辆管理制度;
(
5
)低值易耗品
与办公用品管理制度;
(
6
)档案管理制度;
(
7
)员工休假及奖惩
管理制度。
2.
营销管理
负责部门:营销部。
梳理、
修订、
完善范围:
(
1
)
营销推广及费用控制管理制度;
(
2
)销售管理制度;
(
3
)销售价格优惠管理制度;
(
4
)营销策
划管理制度。
3.
成本管理
负责部门:成本部
梳理、修订、完善范围:
(
1
)成本管理制度;
(
2
)工程结算
-2-
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/fb1d15cdf9c75fbfc77da26925c52cc58bd69074.html
《关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知.doc》
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