《人力资源招聘与选拔》期末试卷
一、 单选题（题数：50，共 50.0 分）
1人力资源的起点是（）。
窗体顶端
∙ A、改革企业
∙ B、了解企业
∙ C、扩大企业
∙ D、重塑企业
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
2怎样解决内部员工推荐的弊端？（）
窗体顶端
∙ A、按照正规程序走
∙ B、跟踪推荐者的推荐情况
∙ C、以上两者都是
∙ D、都不对
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。
窗体顶端
∙ A、内外向
∙ B、宽容性
∙ C、领导力
∙ D、诚信
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
4整个招聘和选拔的关键环节是（）。
窗体顶端
∙ A、计划
∙ B、考核
∙ C、招募
∙ D、录用
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。
窗体顶端
∙ A、美国
∙ B、日本
∙ C、中国
∙ D、德国
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
6无领导小组讨论产生于（）。
窗体顶端
∙ A、美国独立战争
∙ B、日本明治维新
∙ C、一战
∙ D、二战
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
7从简历中能否看出应聘者的价值观？（）
窗体顶端
∙ A、能
∙ B、很少能
∙ C、不能
∙ D、一定不能
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
窗体顶端
∙ A、组织需要招聘人员吗
∙ B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
∙ C、外包业务
∙ D、组织的人员现状怎样
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
9内部招聘的方法不包括（）。
窗体顶端
∙ A、临时工的转正
∙ B、岗位轮换
∙ C、提前退休
∙ D、内部晋升
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
10以下哪项不是沟通能力的考察点？（）
窗体顶端
∙ A、表达清晰程度
∙ B、分析问题把握本源
∙ C、声音甜美
∙ D、主动打破僵局
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
11面试最擅长的是考察个人的（）。
窗体顶端
∙ A、无法用语言表达的内容
∙ B、知识技能
∙ C、沟通交流
∙ D、技术
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
12简单加总平均的一个假设是（）。
窗体顶端
∙ A、多次测试
∙ B、测试项目之间的关系互补
∙ C、不同能力素质之间可以相互代替
∙ D、测试项目数量很多
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
13整个招募的过程可以看做是（）。
窗体顶端
∙ A、个人选择的过程
∙ B、单位营销、个人接受的过程
∙ C、单位招聘的过程
∙ D、双向选择的过程
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
14工作测验方法在国外的使用率达到（）。
窗体顶端
∙ A、0.55
∙ B、0.63
∙ C、0.72
∙ D、0.81
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
15人力资源工作的要点是（）。
窗体顶端
∙ A、薪酬和福利
∙ B、工作分析和人资评价
∙ C、招聘和选拔
∙ D、培训与开发
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
16衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。
窗体顶端
∙ A、信度效度
∙ B、成本
∙ C、难度区分度
∙ D、创新性
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
17情景化面试的成本（）。
窗体顶端
∙ A、没有
∙ B、偶尔有
∙ C、很低
∙ D、较高
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
18工作描述内容不涉及（）。
窗体顶端
∙ A、基本信息
∙ B、工作概要
∙ C、任职资格
∙ D、工作职责
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
19心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。
窗体顶端
∙ A、选拔人
∙ B、招聘
∙ C、验证
∙ D、评典型的行为
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
20下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）
窗体顶端
∙ A、微软
∙ B、苹果
∙ C、华为
∙ D、intel
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
21访谈时需要找两类人，这两类人是（）。
窗体顶端
∙ A、绩效优秀的人和绩效一般的人
∙ B、绩效较差的人和绩效一般的人
∙ C、绩效最突出的人和绩效最差的人
∙ D、绩效一般的男员工和女员工
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
22于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）
窗体顶端
∙ A、五句
∙ B、三句
∙ C、一句
∙ D、二句
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
23搜集文件的注意点不包括（）。
窗体顶端
∙ A、仿真性高
∙ B、全面
∙ C、数量保证
∙ D、创新性
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
24“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）
窗体顶端
∙ A、薪酬与福利
∙ B、招聘与选拔
∙ C、培训与开发
∙ D、工作分析
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
25以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。
窗体顶端
∙ A、作出决策
∙ B、确定薪酬
∙ C、发出通知
∙ D、计划制定
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
26关于心理测验，说法不正确的是（）。
窗体顶端
∙ A、很复杂
∙ B、可以交给专业机构负责
∙ C、是人力资源选拔的唯一依据
∙ D、是人力资源选拔的参考
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
27以下哪类问题尽量不要在面试中应用？（）
窗体顶端
∙ A、假设性问题
∙ B、引导式问题
∙ C、压迫式问题
∙ D、开放类问题
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
28面试设计首先要开发的是（）。
窗体顶端
∙ A、确定面试官
∙ B、确定面试费用
∙ C、设计面试题
∙ D、确定考察的指标
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
29一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）
窗体顶端
∙ A、岗位薪金
∙ B、岗位说明书
∙ C、岗位编制
∙ D、岗位功能
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
30丰田公司选拔计划的第五阶段是（）。
窗体顶端
∙ A、丰田公司接手有关的招聘工作
∙ B、应聘人员参加一个小时的集体面试
∙ C、一个25小时的全面身体检查
∙ D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
31人力资源选拔首先确定的是（）。
窗体顶端
∙ A、确定招人费用
∙ B、进行面试安排
∙ C、确定招人和选人的标准
∙ D、与用人部门沟通协调
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
32编码过程中，什么是最核心的？（）
窗体顶端
∙ A、编码的团队
∙ B、编码的时间
∙ C、编码词典的建立
∙ D、编码人员的理解程度
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
33BI访谈很好用，操作起来（）。
窗体顶端
∙ A、很简单
∙ B、一般
∙ C、非常难
∙ D、不确定
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
34面试的好坏依赖于（）。
窗体顶端
∙ A、面试的时间
∙ B、面试的氛围和地点
∙ C、操作方法和面试考官
∙ D、面试的形式和被面试者
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
35如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。
窗体顶端
∙ A、找到标准
∙ B、打分
∙ C、问卷
∙ D、观察
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
36多元化需要什么样的人才？（）
窗体顶端
∙ A、主动寻找人才
∙ B、保留关键员工
∙ C、尽可能保留现有人才
∙ D、高效获取新业务所扩张所需要的人才
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
37决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显？（）
窗体顶端
∙ A、笔试
∙ B、面试
∙ C、活动
∙ D、观察
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
38编码是利用什么来区别？（）
窗体顶端
∙ A、特殊符号
∙ B、文字
∙ C、数字
∙ D、字母
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
39简历筛选者对简历的期望（）。
窗体顶端
∙ A、严格要求
∙ B、不能低
∙ C、宁缺毋滥
∙ D、不能太高
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
40提高面试有效性的措施一般不包括（）。
窗体顶端
∙ A、面试的目的要明确
∙ B、面试的评价要随意
∙ C、面试模式要清楚
∙ D、面试的指标要正确
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
41Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）
窗体顶端
∙ A、130多份
∙ B、30份
∙ C、150份
∙ D、50份
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
42如果采用行为化面试，重点记录的内容不包括（）。
窗体顶端
∙ A、发生的情况
∙ B、做事的方式
∙ C、产生的结果
∙ D、协作的人员
窗体底端
正确答案： D 我的答案：D
43结构化面试的最重要目的是（）。
窗体顶端
∙ A、减少评价误差
∙ B、效率高
∙ C、接触容易
∙ D、上手快
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
44无领导小组讨论的优点不包括（）。
窗体顶端
∙ A、可以防范所有伪装
∙ B、可以看出部分职业道德
∙ C、测评指标大多是人际和社会性方面的内容
∙ D、测评的结果比较公平
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
45根据行为化理论，我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来？（）
窗体顶端
∙ A、不可以
∙ B、可以
∙ C、有的时候可以
∙ D、根本毫无关系
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
46国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？（）
窗体顶端
∙ A、焦点访谈
∙ B、BI访谈
∙ C、典型问题访谈
∙ D、案例访谈
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
47丰田公司选拔计划的第三阶段主要考察应聘者哪方面的能力？（）
窗体顶端
∙ A、沟通表达能力
∙ B、人际关系能力和决策能力
∙ C、决策能力和领导能力
∙ D、时间控制能力
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
48无领导小组讨论中，哪一种题目类型最好用？（）
窗体顶端
∙ A、开放性
∙ B、多项选择式
∙ C、两难性
∙ D、操作性
窗体底端
正确答案： B 我的答案：B
49人力资源测评评的是（）。
窗体顶端
A、有代表性的行为
B、一个人所有的行为
C、特殊行为
D、常规行为
窗体底端
正确答案： A 我的答案：A
50如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。
窗体顶端
A、要
B、可以要
C、不要
D、不一定
窗体底端
正确答案： C 我的答案：C
二、 判断题（题数：50，共 50.0 分）
1面试问题的次序可以随意调整。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
2半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
3大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
4作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展示自己。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
5人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
6胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
7能力倾向和能力是一个事物的两种表达。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
8很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
9知识性的测试在选拔过程中非常重要。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
10无领导小组讨论适用于技术人员（）。
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
11情景化面试比行为化面试考察的东西更多，它考察的是动机。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
12选拔体系的设计要考虑适合性。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
13岗位说明书中要有工作概要。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
14针对不同行业、不同岗位，简历应该有很大的变化。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
15胜任力模型一旦得出可以长期使用。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
16无领导小组讨论中一定要有自己的观点，不能妥协。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
17无领导小组讨论中，考官需要很客观的去听。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
18访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
19性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
20做人力资源的战略规划是非常难的。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
21一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
22面试当中，必须有根据才能评分。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
23岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
24八卦中最难的是动态平衡。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
25招聘与选拔就是指找人与招人。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
26人力资源规划只需要解决当前的问题。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
27选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
28从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
29战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
30“砌砖墙”模式强调的是团队。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
31当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
32如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
33我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
34在申请人较多的情况下，要对申请人进行社会比较。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
35对心理测验结果的解释都是绝对的。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
36文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
37简答题能够很好看出一个人在知识方面的思维能力。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
38工作分析只是人力资源部的事情。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
39生产企业管理人员的界定我们要以结果论英雄。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
40一份学生时代的简历不应该出现社会实践。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
41通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
42结构化面试评分时应先定档再定分数。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
43策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
44激励分为外在物质的和内在精神发展 。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
45公平性和成本关系巨大。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
46所有的面试类型都是可以准备的。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
47任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
48真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。（）
窗体顶端
正确答案： √ 我的答案： √
窗体底端
49在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×
窗体底端
50编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。（）
窗体顶端
正确答案： × 我的答案： ×窗体底端
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