万达地产企业品牌营销战略规划实施方案
摘要
万达集团作为商业地产行业的领军企业，发展商业地产的核心产品即是以“万达广 场”命名的的城市综合体，主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅 和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 “一座万达广场，一个城市中心。精彩生活尽在集购物、休闲、商务、社交、居住 于一身的万达城市综合体。”已成为万达广场的精彩写照。 商业地产领军企业的成功的发展模式不可复制，但可借鉴。下文，将全面剖析万达 集团商业地产的发展模式。
[关键词] 万达集团 城市综合体
目 录
引 言 1
第一章 绪论 2
第一节 研究背景与目的..................................................................................................2
第二节 文献综述..............................................................................................................2
第一小节 关于我国房地产营销战略存在的问题的研究 3
第二章 品牌营销的定义及理论框架 4
第一节 品牌营销的定义..................................................................................................4
第二节 营销概述——品牌的传统营销和品牌的网络营销..........................................5
第一小节 品牌的传统营销 5
第二小节 品牌的网络营销 5
第三节 品牌营销的策略——品牌个性，品牌传播，品牌销售，品牌管理...................6
第四节 品牌营销的五大要素........................................................................................6
第三章 万达地产的品牌营销策略 7
第一节 万达地产............................................................................................................7
第一小节 公司简介 7
第二节 万达集团运营模式...............................................................................................7
第三节 万达地产以文化带动品牌营销..........................................................................8
第一小节 万达地产准确定位企业文化 8
第二小节 赋予品牌情感价值——大力发展体验型消费 10
第四节 万达地产在营销中推广品牌.............................................................................11
第五节 万达地产品牌的延伸与拓展...........................................................................12
第六节 万达地产品牌的维护与管理.............................................................................13
第四章 结论 ........................................................................................................................14
致谢语 15
我国地产产业经济在这20多年的发展过程中，大体是呈上升的趋势，经济危机过后，市场竞争更为激烈，有的企业能继续生存并有效的壮大自己，有的企业呈现出泡沫现象，只能被市场所淘汰。地产市场的竞争已经由过去的单一产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征，是地产企业在市场中获胜的关键。因此，企业必须重视地产品牌的建设，通过实施符合时代潮流的营销策略赢得市场。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/f2e183e4541810a6f524ccbff121dd36a32dc4af.html
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