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把培养青年员工做为工作的长久之计

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把培养青年员工做为工作的长久之计
作者：康万库
来源：《吉林农业·下半月》2013年第04期
图们市农业发展银行现有15名干部职工，而新入行的即25～30岁的员工有6名，占职工总数的40%。随着老员工的相继退休和离岗，其个别岗位将出现青黄不接的趋势，针对这一实际，行党组织和行主要领导感到，只有必须不断强化对青年员工的培养和教育，并把此项工作做为固本强基的长久之计抓紧抓好，才能解决今后可持续发展的“瓶颈”问题。其具体思路是：一是抓学习，即不但要抓好青年员工的业务学习，同时更要抓好青年员工政治理论学习和法律法规的学习，为扎实做好本职工作奠定扎实的理论基础；二是加担子，即在工作上施加压力，让他们在工作上有责任感、压力感和紧迫感，以克服懒散的不良习惯；三是重教育，即根据行业特点，强化职业道德教育，在思想和品德上做一名合格金融工作人员；四是强技能，即不断强化工作技能和业务技能，真正做到干一行、爱一行、精一行，确保各项业务规范操作，合规经营，以使每名青年员工在各自的岗位上真正成为一名优秀的人才。

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