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正在进行安全检测...

发布时间：2024-01-01 22:12:39 来源：文档文库

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CEO和CIO的挑战与机遇

各位女士们、先生们，你们好！

今天我非常高兴有机会来跟大家谈一谈全球的CEO与CIO们有什么样的挑战与机会。

何以远水救不了近火

作为面对这个问题的老兵，从我1969年加入IBM到如今的40多年里，就一直在思索，CEO与CIO的挑战究竟在哪里。随着时光推移，问题越来越清楚，就是“远水救不了近火”。

是技术不够好呢？还是哪一个公司做得不好呢？是做事的方式不对呢？还是因为所处的国家不同呢？以我40多年的经验来看，无论在什么国家、什么公司，用什么样的做事方式或技术平台，绝大部分CEO、CIO都有同样的感觉，就是“远水救不了近火”。

当我们看到一件事情不断地发生，但跟时间、空间、团队都没有关系的时候，那一定有非常基本的原因。要解决这个问题，我们就一定要了解这个基本问题到底在哪里。
我打个比方，我们做一个项目就好像找了一个最有名的
裁缝帮我们制作一套西装，这应该一点问题都没有，是非常非常容易的。但是，做不好，为什么？

很简单，第一个，我自己并不知道我的身材；第二个，这个裁缝要来量我身体的时候，我太忙了；第三个，我自己也不是很清楚，什么样子才叫做合身，到底什么样的西装是我要的。在这样一个情况之下，这个裁缝的能力再强，他用的面料再好，也没有用。

而嫦娥一号成功的主要原因之一，就是任务非常明确、目标非常明确。但是，我们CEO跟CIO之间，大致上来说，就好像我举的例子，没有很明确的目标，也不知道什么样才算是合身。

我个人认为，做一个项目，成功是非常简单的，但是我们都做得不够好,再怎么努力也总是差强人意，原因就是这么简单。

可是，我们的挑战不止这么简单。

试想一下，全世界每一个大的企业都有几百套、几千套不同的系统和不同的解决方案在同时操作。它们是在不同的技术平台、不同的时间点上，在公司不同的发展阶段开发出来的。无论是旧系统还者是新系统，都不是独立存在的孤岛。我们在IT行业做久了的人，有时候会认为，新的IT系统能够跟旧的连接起来就已经很好了。其实，我们闭着眼睛仔细想想看，IT系统是存在于整个公司，甚至与整个世界相

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