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工作计划表软件

发布时间：2023-01-19 15:42:49 来源：文档文库

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工作计划表软件
篇一：每日工作计划表软件(共5篇篇一：市场部每日工作方案安排表市场部每日工作方案安排表
1.工作日每天提前10分钟到（调整状态回顾之前） :00-9:30为开会时间（学习阶段、工作汇报、游戏） :40-10:00跟进客户，行情信息。 :00-12:00工作时间。（销与电销配合战） :30-2:00进行修整时间。（游戏互动，备战下午） :00-5:10为销售时间。（发现问题，解决问题） :10-5:30为下午开会时间。（总结工作情况、问题、建议）
8.晚上实际情况加班。（工作汇报与群内互动）备注：3:30—3:50为放松时间。调整状态、解决问题！我们自己的名言：
没有什么不可能一切都会有办法有问题是方法不对有困难是能力不足我的午茶谁买单？？？
一、实现内部行政考核量化制度：
（1）.每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元（扣分）
（2）.今日工作态度不端正，最懒惰的人扣1分。（每
日不记名推选）
（3）.卫生值日不打扫的。罚钱5元。（扣分）（4）.内部经费有刘玉芳负责管理，实现茶话会！（5）.每天讲一个知识点凡是重复、忘记的扣分。（6）.每个人都是10分制，每15天一考核，凡是倒数第一名的接受游戏惩罚与下午茶的买单！
（7）.每安装一个模拟软件加1分；开通客户入金加2分。
（8）.积分最高的伙伴，从每月经费抽出一笔给予奖励。（月考核制度）
（9）.最终解释权归负责人万超群所有！考核登记负责人：蔡霞。篇二：XX年信息部工作计划 XX年信息工作计划及主要目标
通过对去年工作中存在的一些问题的反思与总结，今年将改正以前工作中的不足，争取在工作中做到高效率、高质量，并且勇于创新，将信息部带领到新的高度。工作计划如下：
一、收集、汇总系统各类参数制订、补充、修改、检查。 3月份开始审查1.促销模块 2. 盘点模块 3.库存调整模块 4.商品资料模块 5.供应商资料模块

二、拟定信息部流程制度，以及统一修正日常性固定表

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e2d4ed67657d27284b73f242336c1eb91a3733fd.html