尊敬的各位院领导 :
首先感谢各位领导对我工作的关心 ,也感谢各位科室医护人员对 我工作的支持， 让我在这个岗位上不断成长， 下面我把自己近一年的 工作情况向大家汇报一下：
在思想政治、医德医风方面
全科医护人员响应院领导号召，积极参与各项政治学习，院
内核心制度，医德医风学习，并作好学习记录，要求我科医护人
员对照学习，切实改进工作作风，及时自查自纠。利用晨会时间
及时传达每次院周会和各类会议精神以及医院动态，用正面信息
引导大家，积极为医院的快速发展努力工作。
在医疗质量与患者安全方面
根据医院的部署，今年年初手术麻醉科顺利搬进新的手术室，
工作环境跟硬件设施得到很大的改善，我科也把麻醉安全和手术
护理安全工作提在了第一位，麻醉为外科手术提供一个安全舒适
的条件，但是，麻醉本身的目的不是治疗疾病，并有可能对患者
机体造成损害，另外，麻醉过程中很难做到十全十美，即使一台
出色的麻醉，患者及其家属一般也看不到或意识不到，但麻醉方
面一旦出现问题，则很难得到患者及其家属的理解，因此，充分
保证麻醉手术安全是我们全科人员每天必须面对的重要课题。我
科从以下几个方面着手： 1、建立了麻醉医师资格分级管理制度及
手术分级管理制度，将各类麻醉及手术分级，根据各级麻醉，手
术医生不同专业技术职务结合工作能力确定其能开展对应级别的 手术及麻醉，各科室根据规定确定具体手术级别及手术人员名单, 我科负责监督执行。2、严格执行查对制度，提高医护人员对患者 身份识别的准确性，严格执行在特殊情况下医护人员之间有效沟 通的程序，做到正确执行医嘱，严格执行手术安全核查制度，防 止手术患者、手术部位及手术方式发生错误。3、麻醉药品和精神 药品管理，自我院实行麻醉药品及第一类精神药品三级管理制度 后，根据《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》及《处 方管理办法》，我科麻醉药品及第一类精神药品管理实行专人负 责、专柜加锁、专用处方、专册登记、专用帐册，以保证药品合 理、合法、安全使用，防止流入非法渠道。4、全面检查和梳理有 关医院感染预防与控制的各方面工作，严格执行有关规章制度和 技术操作规范，严格按要求清洗、消毒或者灭菌，并进行效果监
测，严格执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求。 5、提 高麻醉质量，加强术前探视患者工作，通过对手术患者术前探视, 可以对患者整体情况有一个基本了解， 依据麻醉ASA分级，根据 手术目的、手术部位及特殊要求，选择合适的麻醉方式，并做好 相应的术前准备，要求麻醉医生根据手术通知单，认真查看每一 位患者，认真谈话签字，不能流于形式。在麻醉中实施标准监护, 麻醉全过程始终坚守岗位，术中严密监测病情变化，不谈论与手 术麻醉无关的话题，一旦发现病情异常应予以果断而正确的处理, 使之转危为安。上级医生加强手术间的巡视，及时发现问题，把 险情消除在萌芽之中。加强术后访视患者的力度，发现麻醉后并 发症及时处理。6、重视人文关怀，在多年的临床工作中发现人文 关怀是提前化解医患矛盾的最好方法。患者是患病的“人”，更有 情感需求，麻醉医生不仅要有精湛的技术，还要给患者以足够的 尊重和同情，善于与患者沟通，富于爱心，人性丰满，寻求与患 者情感上的共鸣，尽可能满足患者及其家属的需要。
在医疗业务与继续教育方面
2017年1~10月份我科完成总麻醉例数 2079例，其中住
院麻醉例数为 1164例，门诊麻醉例数为 915例，业务收入为 487万元，全科人员每月一次业务学习，完成继续教育任务合格 率100%,麻醉科外出学习2天，手术室外出学习3天，为麻醉科 及手术室引进新理念、新规范。
四、工作中存在的问题和困难
手术麻醉科室自成立以来起步晚，底子薄，执业人员数量基
本能满足工作计划的顺利开展，虽然我科工作量不算很大，但上 班拉据时间较长，容易出现疲劳麻醉，存在一定的潜在风险，且 外出学习时间太少，知识理念更新慢，现代麻醉技术有待进 发展，特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面，有待 引进专业设备，为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。
下一步，还有很多工作要做，我科将继续引进开展新技术，（有创 动脉、静脉血压监测等）；拓展麻醉科服务领域，（骨科沟通合作, 为患者提供镇痛服务）；加大力度开展剖宫产术后镇痛服务，以解 除剖宫产产妇的痛苦；优化服务流程，为患者和临床科室搭建最 佳手术平台，为外科手术新技术新业务发展保驾护航；发挥麻醉 科专业优势，普及提高我院急救危重患者监测治疗水平；努力减 轻患者负担，合理用药，麻醉技能精益求精，提高临床麻醉满意 率，以患者零投诉为目标。
展望未来，任重而道远，我将以饱满的工作热情和高度的责
任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉科手术 室和医院的发展做出自己的贡献，也希望各位领导与同事们一如 既往地关心我、支持我。
谢谢大家!
手术麻醉科 2017年11月13日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/e18d5fe1cdc789eb172ded630b1c59eef9c79a08.html
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