院线排名

院线排名

据国家电影局公布，截至2009年底全国电影院线37条，年度新增院线3条：浙江横店、华夏大地、北京九州中原数字院线。如果以院线年度正常运营状况考量，实际正常运营的院线35条。2009年电影院线的升级和提升表现在强势院线更强，中等院线加速，新生院线抢位。从全国院线格局，可以看到两个变化。首先，作为产业年度进步的强大推手的院线，依据各院线规模与业绩，已划分为三种类型。第一类，为国内市场的第一方阵，堪称中国主力院线，标准是经营规模覆盖全国多省市，自主资产有超大影院，放映银幕超过三百张。这就是当下排名前六名的全国六大主力院线。第二种类型，排名前25名的院线，院线处于行业中间位置，经营规模位居中等，能生存、有发展，亦有继续上升的空间和机会。这种游离于上下之间，居中的院线有18条。最后一类型，传统的，经营规模偏小，受种种条件限制，艰难寻求生存与发展10余条的院线。院线分类呈一种哑铃形态，这是当今国内电影院线现状的真实写照。

年度冠军：万达院线，电影终端市场建设者、引领者

业绩表现：年度票房8.33亿元，较2008年上升63.6%。

观众人次2685万，较2008年增长50%。

万达院线从2005年正式登上中国电影院线舞台，挂牌到2009年成为全国院线第一，只走了短短的四年路程。很多人认为，万达院线的快速发展是因背后有万达集团雄厚的资金支持。其实资金雄厚仅是表象，资金当然重要，但决不是主要因素。万达院线的快速前进源于，它立志做一家百年企业，因而要用现代企业体制与机制建设院线，万达的内部管理体系不断在顺应电影产业市场化发展，使之更具优势创建品牌，并借助品牌加快扩张发展。

院线年度精彩之笔：第一，年初院线专门设立“培训师”职位，应对全院线的人员的培训、储存，引进并建立了一套人才培训、培养的规范、科学的运作模式，总部有6名获得资格证书的培训师,使全员培训成为常态,为满足院线因扩张而对人才的高需求量做了未雨绸缪的准备。

其二，为了追求院线又快又好的发展，尤其是“求好”，2009年万达院线重点做了重塑管理，强化总部，提升软实力，为一步的快速发展储备能量与动力。

其三，为进一步开发电影附加增值，万达院线率先在全国对影院映前广告进行招标，提升了影院和电影作为一种媒体的价值。当然更是强化和放大了电影院的品牌价值。院线已有会员观众100万，这将成为推助院线进一步做大做强市场营销的基础。

院线现有影院：55家 银幕427张。2009年新开影院14家，新增银幕109张。

影院覆盖区域：北京、上海、广东、东北三省、天津、湖南、武汉、成都、南京、西安、呼和浩特、山西、海南等29个省市区。金牌影院：有两家影城年度票房超过5000万，武汉万达影城和天津万达影城。

年度亚军：中影星美院线：规模与速度齐飞 品牌与管理同步

业绩表现：年度票房7.94亿，较2008年上升49%。

观众人次2423万，较2008年增长38.2%。

中影星美院线是2007--2008连续两年的院线引领者，2009年排名虽下降一位，从院线发展纵向比较，呈现的依然是一个跨越式前进的弧形。

院线年度精彩之处：继续保持了规模扩张与业绩同步增长，保持了对影院投资商的强劲吸引能力。2009年进一步完成院线在区域市场的整合，把控和推动。比较明显的案例，如在深圳市场，继续保持了高占有率。对贵州市场的开发与整合，极大地加强了其市场话语权。院线参加全国发行，国产片《寻找成龙》，取得票房1500万，其中院线340万，占全国份额22.6%，成绩良好。

院线现有影院： 127家，银幕540张。2009年新开影院和加盟影院20家 增加银幕121张。

影院覆盖区域：北京、上海、广东、天津、四川、贵州、云南、安徽、湖南、福建、海南、重庆等25个省市。

年度第3名：上海联和院线：依托完整产业链，打造品牌

业绩表现：年度票房6.98亿，较2008年增长50.5%。

观众人次：2643.73万人次，较2008年增长41%。

与这几年国内发展较快的院线，是依靠投资增量来加速度不同，上海联和自主新增影院的步子略嫌缓慢。联和院线能在激烈的竞争和瞬息万变的市场上，坚守行业前三的地位，相当不易。其动力主要源于院线优秀的团队，一直在做优存量资源上，深挖掘，细开发。

当然，上海联和院线独具依托上影集团支持的优势。两者在电影产业的上下两端的配合极为默契，起到相互促进，相得益彰之功效。

院线年度精彩之笔：首先，院线立足上海，把海派国产电影发行放映做得有声有色。《高考1977》，全国票房2000多万，上海联和院线放映了1013万，占全国份额50% 。《马兰花》全国票房约1000万，联和院线票房近500万，占全国份额45% 。《可爱的中国》，院线能够根据市场量身定制销售策略，取得票房200多万，位居全国第一。

其次，联和院线对动画片的发行、宣传和放映极具特色切运作能力强，这已成为院线经营一大品牌。无论中外动画片，一到联和院线手上，均能放出很好成绩。无论是国产动画《喜羊羊》《麦兜》《马兰花》，还是进口的《冰川世纪3》《飞屋环游记》《马达加斯加2》等，院线总能夺得单片冠军。

现有影院：134家，银幕数448张。2009年自建和加盟共新增影院23家，新增银幕112张。

影院覆盖 上海、浙江、江苏、海南、安徽、辽宁、江西、成都、昆明等15个省市。

年度排名第四：北京新影联院线：整合资源，加速发展

业绩表现，年度票房6.24亿，较2008年增长56.4%。

观影人次2037万。较2008年增长49%。

北京新影联院线在2009最大的成就感，是竭尽全力保持了北京市场 “中国第一电影市场”之名号。

院线年度精彩之笔：其一，院线积极向产业上游延伸业务，组建的制片公司已初显成绩。由于院线有着深厚的市场经验与运作市场能力，2009年参与投资拍摄的电影，平均可达15%的盈利水平。其二，在进一步做大北京电影市场蛋糕时，院线运用多年积累的市场营销经验，组建了全国首家由院线操盘的专业票务公司。票务公司运营第一年团体与大客户销售额达到6000万，开辟了院线业务新链条和增长点。其三，立足北京市场，充分利用政府管理部门的政策，积极帮助中小影院根据实际情况，改造影院，提升经营能力，走出困境。北京是传统影院现存下来，能经营，有发展做的最好的城市。

现有影院：90家，银幕 418张。2009年新建和加盟增加影院11家，新增银幕65张。

影院覆盖区域：北京、天津、上海、重庆、济南、广州、哈尔滨、湖南、山西、内蒙、成都等25个省市区。金牌影院：北京首都华融影院经营第二年，年度票房6180万，堪称市场奇迹。

年度排名第五：中影南方新干线：急流勇进，瞄准行业前三

业绩表现：年度票房6.亿左右，较2008年增长39.2%。

观众人次1800万人次。较2008年增长14%。

南方新干线在2009年发力很猛。院线学者型老总赵军先生有一著名论点：做企业，“只有华山一条路，力争成为行业的前三名”。观察院线2009年的经营轨迹，无疑不是在为进入全国行业前三在奋进努力。

新干线年度的精彩之笔：院线业绩在国内几个重要的区域市场有突破性发展。重庆市场，两座影城占居市场份额50%以上。对北京市场的开拓，引入了一种新的影院建设，经营得模式。09年，新干线的内引外联，增强了院线对外发展扩张的实力，成绩可圈可点。其次，院线将业务积极向上游拓展，成绩显著。年初合作发行《喜羊羊与灰太狼》(第一部、第二部)，暑期参与的《麦兜响当当》发行，均取得骄人成绩。院线依托广东省电影公司，延伸院线业务范围，通过做全国市场的国产片发行打通产业上下链条。同时，院线率先开发媒体资源，在珠江电影频道创建了“中国电影票房排行榜”专题节目，正逐渐扩大辐射市场影响力。

现有影院：101家 银幕358张，2009年新自建和加盟新增影院15家，银幕72张。

影院覆盖区域：广东、北京、广西、江西、重庆、贵州、兰州、昆明等10多个省市。金牌影院：广州飞扬影城年度票房8220万，重庆UME系列两座影城合计达到8200多万票房，继续引领重庆市场。

年度排名第六：广州金逸珠江 蓄势待发 意欲更上一层楼

业绩表现：年度票房4.45亿，较2008年增长62%。

观众人次1345万。较2008年增长51.5%。

把排名第六的广州金逸珠江，列入中国6大主力院线方阵，用以靠量的标准是着眼于这条院线的明天。2009年，金逸珠江院线新增影院并不多，业绩增长幅度却高于全国平均水平。在一些新开拓的区域市场，金逸珠江的新影城的确起到引领当地市场作用，如福建的福州、厦门，院线已有相当高的占有率。院线在二、三线城市的新开的影院，不仅填补市场空白，也以优良票房创造了市场新增长点。以此说明，院线不仅具备后继发展实力，同时具备经营影院，快速上位，早出成果的能力。

现有影院：38家，银幕216张。2009年新增影院8家，新增银幕50张

影院覆盖区域：广东、广西、浙江、江苏、福建、北京、武汉、天津、兰州、重庆等11个省市区。

国内六大主力院线，按时髦说法可以称为“国家队”。6条院线按资本结构与企业体制细分，正好是新生代电影院和传统的品牌院线各为一半。新生代院线是：万达院线。中影星美、广州金逸珠江，把广州金逸珠江院线列为新生代，是因院线经过资本介入进行过改造。。传统品牌超院线也是三条：上海联和、南方新干线、北京新影联。2009年，全国6大主力院线，年度总票房合计为40亿元左右，占全国市场份额66.6%。拥有了国内放映市场三分之二的规模，自然就拥有了对市场更为充分的话语权。6大主力院线作为是2009年中国电影院线的引领者，身处竞争激烈的第一线，压力可想而知。在强大压力中，市场的机会，资本的青睐，6大主力院线也占优势。它们是当今中国放映市场上的品牌，也是中国电影院线做大做强的积极参加者。

年度排名第七：浙江时代立足长三角 攻略大上海

业绩表现：年度票房2.6亿，较2008年增长62%。

观众人次：860.97万，较2008年上升53.9%。

院线主要实力聚集在浙江本土市场。连续几年，院线在杭州布点新建影院，新增影院四座，数十张银幕，这样使时代院线能够一直保持在杭州市场的高占有率。其次，院线立足浙江，一方面加快省内二三线城市的新影院建设，一方面面向市场潜力巨大的上海市场拓展，2009年院线在上海收获票房2670万，可见其战略发展颇见成效。所以，浙江时代院线在长三角地区有进一步发展空间。

现有影院：62家， 银幕231张。2009年新增影院4家，新增银幕31张。

影院覆盖区域：浙江、上海、江西、安徽等省市。金牌影院：是“电影大世界”系列影城。

年度排名第八：辽宁北方院线： 在东北 谋华北，欲上新台阶

业绩表现：年度票房2.35亿。增长幅度达59.4%。

观众人次：930万，较2008年增长45.3%。

自2008年重回市场，独立运作后，院线展示给市场的是以一种“脱胎换骨”的新貌。院线两年运营，增长幅度大大高于全国平均水平。辽宁北方的核心竞争力，是在院线两大股东“华臣影业”和“新东北”推动下，形成发展影院的力量可持续动力。院线从传统的东三省市场，逐步扩展向山东、河北区域拓展，成绩不俗。

现有影院：66家，银幕235张。2009年新增影院5家，新增银幕22张

影院覆盖区域：东北三省、山东、内蒙等5个省市区。金牌影城是：沈阳华臣影城年度票房2887万,青岛华臣影城年度票房2320万，均为当地市场的“领头羊”。

年度排名第九：四川太平洋院线：加速省内布局，打造“太平洋电影品牌

业绩表现：年度票房2.08亿，较2008年增长幅度有61%。

观众人次：795万，较2008年增长54%。

太平洋院线虽然居全国院线第九，2009年院线业绩跨进“两亿元院线”的门槛，是院线经营走上新台阶的拐点。2009年在四川省电影公司的支持下，加大省内二、三线城市的影院改造和建设，同时向西安、兰州拓展，开业的新影院市场表现良好。由投资增量拉动的业绩增长，使院线不仅保持自己在全国行业的排名，票房越过两亿元，亦是前进了一大步。院线年度经营比较突出特点，是，在省内二、三线城市投资新建和改造影院4座，在成都社区和校园开业新影院3座，进一步扩大了“太平洋电影”在四川本土的品牌影响力。

院线现有影院：42家，银幕187张。09年新建、改造和加盟影院10家，增加银幕49张。

影院覆盖区域：四川、甘肃、深圳、西安等4个省市。

年度排名第十：世纪环球院线：中等经营规模，稳健发展不停

业绩表现：年度票房1.4亿，较2008年增长42%。

观众人次：432.7万，较2008年增长36%。

世纪环球再没有充足的投资资金，没有依靠增量拉动的情况下，坚守了在全国院线十强的地位，相当不易。虽然，整个中国电影产业都在升值，但是大部分院线的增量还是依靠投资拉动的。院线在2009年有两家签约影院转会，客观上削减了院线经营规模。院线经营能够保持稳定并增长，一方面得益于市场整体升值，水涨船高。另一方面是主要得益于院线内部良好的管理机制和强有力的经营手段，提升了院线创利、获利能力。

现有影院：18家，银幕 66 张。2009年新建影院1家，银幕4张。

影院覆盖区域：上海、江苏、北京、等3个省市区。实力影城有上海世纪大上海影院年票房2100万；北京世纪东都影城1700多万。

年度排名第十一：河南奥斯卡院线：中原崛起的新劲旅

业绩表现：年度票房1.36亿，较2008年增长60.9%。

观众人次：505.82万人次，较2008年增长61.5%。

奥斯卡院线堪称近年来中原大地崛起的一支院线劲旅。他们最早以“奥斯卡”品牌进入了西安市场，开启了西北--西安市场新型影院建设热潮，积极推动了对西北影市的开发。去年“奥斯卡”进入新疆乌鲁木齐，影城很快就进入良好经营状态。虽然后来受到09年7月新疆突发事件影响，停业一段时间。但这座影城09年以突破1500万票房的良好业绩，有力推动了新疆电影市场发展。院线向外拓展是建立在它在本省各地市全面规划了“奥斯卡”影院的基础上，所以其具有可持续增长的动力。

院线现有影院36家，银幕157张。未来3年，奥斯卡电影院线的影城和银幕数量将分别增至近80家、近400块，形成植根中原、承东启西、接南连北的“东西南北中”格局全国性电影放映网络。

年度排名第十二：广东大地院线：电影市场“蓝海”的开拓者

业绩表现：年度票房1.29亿，较2008年增长108.9%。

观众人次：533.12万人，较2008年增长81.3%。

从在国内二、三线城市寻找电影的蓝海，到跻身全国亿元电影院线，广东大地只用了三年时间。曾几何时，当2006年9月广东佛山大沥镇，开始有了第一座3张银幕600多座位的数字影院时，谁能预见，短短的三年间，国内影市的繁荣兴旺，造就了一条有50家影院166张银幕，全数字放映的亿元票房院线。“广东大地”的名字，印证了院线在中国广袤的大地辛勤开拓电影票房蓝海的历程，大地院线让我们看到，一个极具发展前景，有强大生命力院线的阳光明天，同时也让我们认识了中国二、三线城市蕴藏着巨大的电影消费潜力亟待开发。

现有影院51家，银幕166张，2009年新增影院28家，银幕119张

年度排名第十三：湖北银兴：长期坚守，破“颈”升级

业绩表现：年度票房1.1亿，较2008年增长69.9%。

观众人次：419.5万人，较2008年增长68.9%。

院线不俗的业绩提升了其市场位置。这条老牌院线，通过2009年内引外联，加快了新影院建设，焕发青春，迎来院线业绩的一次全面升级。

现有影院60家，银幕176张。“银兴”系列的影城均是资产连接的影院，分布在湖北、昆明、唐山、，还有青海西宁。

年度排名第十四：江苏东方：重振雄风，王者欲归来

业绩表现：年度票房1亿零600万，较2008年增长43.8%。

观众人次：439.1万人，较2008年增长3.7%。

2009年江苏本土终于有了一条本土的亿元票房院线。。计划经济时期，江苏电影是全国第一市场，发行收入的八年连冠让制片方特别看重江苏。2005年江苏省内东方与扬子两条院线重组时，票房合计仅3150万。历经四年，江苏东方坚持的“服务、和谐、发展、品牌”经营之道，终于得到了1+1>2的结果。东方院线的长足进步，也是受江苏省大力发展文化产业的驱动，得到当地政府大力支持的结果。院线连续两年获得省文化产业引导资金的扶持，为江苏电影市场将重振雄风留下伏笔。

院线现有影院32家，银幕105张，实力影院分布在南京、常州、苏州、镇江等地。

在院线“亿元俱乐部”后面，还有武汉天河、浙江横店、重庆万和、上海大光明等院线，在2009年皆有长足进步，且开始蓄势冲击“亿元票房”目标。所以，中国电影院线在2009年呈现的是勃勃生机，在未来三至五年，随着中国电影产业发展，院线的资源整合、并购与扩张，亚洲最大的电影院线有望在中国诞生。

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