苏州工业园区的产业发展之路

发布时间:2023-09-15 01:50:59   来源:文档文库   
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苏州工业园区的产业发展之路
苏州工业园区软件借鉴与“宪章城市”构想
一个开发区或城市的品质最终取决于治理水准、可持续性、综合发展竞争力等,这是制度、文化、理念诸要素的综合体现。
保罗。罗默是美国著名经济学家、新增长理论的代表人物,以其命名的罗默内生增长模型,强调以创意或知识为基础来理解经济增长和发展的机制。
采用相对先进的制度、法律、体系、思想、理念来构建一种重视制度和公平规则的城市,命名为“宪章城市。
苏州工业园区借鉴新加坡经验能否真正成功,关键1.借鉴成果制度化2.新加坡经验本地化
新加坡经验的核心:
基本原则和保证实施的制度。新加坡经验本地化或中国化是一种消化吸收创新乃至提供示范、辐射的过程,而创新是十分重要的。结合国情及园区实际方面进行创新
开发区主要任务是开发建设、招商引资、发展经济、管理社会
1984年天津开发区:一站式服务中心,1998年“零行政事业收费区”


1995年苏州:从源头上遏制腐败,1997年首推社会承诺服务制,目前普遍实行“小政府大社会”
中新合作持续深化(p5先后编制实施100余项新的管理办法和实施细则,确立全新的“亲商亲民亲环境”理念,优化“全过程、全方位、全天候”服务体系,构建“公开、公正、公平”和透明规范的法制环境,建立“精简、统一、效能”的服务型政府。
苏州工业园区发展的历程:(p91.酝酿启动阶段(19921994
2.基础开发阶段(19952000按照“精简、统一、高效”的原则,正式建立了园区行政管理主体——园区工委、管委会及相关管理体制,初步建成了专业招商队伍和招商网络。一开始摒弃全民招商、人海战术,优选高层次、专业化、复合型人才,从事专业招商。“有的放矢”“上门敲砖”,以诚感商。园区十分注重新加坡经验的本地化和法制化。
3.加速发展阶段(2001年初至20046月)
4.转型升级阶段(20046月至今)
园区经验的内涵(p16
1.借鉴:高起点自主创新学习

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/dec0889f27284b73f34250c9.html

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