互联网加对实体经济弊大于利

发布时间:2016-11-01 23:38:29   来源:文档文库   
字号:

弊端

传统营销模式被颠覆

  “以阿里巴巴为代表的电商改变了实体企业的经营模式,也打乱了传统实体企业几十年的销售模式。”项进康(温州惠特鞋业的董事长)对《中国企业报》记者表示。在这样的大背景下,实体企业一窝蜂进入电商,结果被碰得头破血流。他说,实体企业网上做生意99%都亏本,他们公司原来也做了电商这一块,但实际不赚钱,只好撤掉。

  温州瓯海区皮革协会何秘书长告诉记者,他们很多会员单位原来都做电商,但是现在大部分都撤掉了。“不赚钱呀。”他说,像淘宝需要广告投入或者买流量的,利润都让电商赚去了,企业哪还有钱赚。

  温州一位做电商生意的老板告诉记者,他一年大概可以做到80万双鞋,产值超亿元,但也赚不到钱。“钱都花在广告和流量上了。”他说,不买广告位和流量根本没有销量,每个产品系列都几百上千种商品,谁知道你的产品?

  “实体企业现在是赤膊上阵。”项进康对记者提出的为什么不赚钱还做电商时,他说,“尽管实体企业做电商没利润,但是电商是发展的方向,你不做也不行呀。没办法,大家只好在这条路上竞争,拼得头破血流。每年的‘双十一’,淘宝赚得盆满钵满的,但实际上实体企业都是亏的。

  此前,SOHO中国董事长潘石屹在接受澎湃新闻记者采访时表示,他发现身边80%的企业家面对来自互联网的冲击都很焦虑。第一个受互联网冲击的就是传统的企业家,一下子都不赚钱了,零售业、制造业无一例外,要是不改变就要被淘汰,这才大吃一惊,纷纷笑称“马云不死,中国不富”。

潘石屹坦言,连房地产这样传统的行业都受到影响,原来一年的利润可能抵一个行业。2000年软件业一年的销售额是21个亿。“就我们的一座楼(的利润)啊,可是你看现在互联网给我造成了多大的压力

弊端:

1. 对社会结构冲击第一波,改变资讯传播的方式,(报纸、电视等的盈利减少,这也是实体经济的一部分。)这当然也就改变大众接受资讯的方式,于是,传统媒体成为受害者。,网络资讯平台兴起,,传统媒体开始退化

2. 随着传播方式的变化,互联网天然的免费、开放、互动的平台特性,给了企业可以用网络宣传推广、接触客户的机会

3. 第二波是对传统经济结构的后端部分的冲击,也就是对流通渠道的冲击。整个社会的流通渠道分为零售中间渠道两个部分(这里被冲击后,商家就减少了,那么实体经济就会收到影响。)

4. 互联网对整个渠道的冲击是同时进行的。先是对社会零售体系的冲击,由于线上销售覆盖面广、接触半径大、产品展示空间无边界,展示成本低,库存成本低,无需巨额房租和水电等运营费用。所以,网络销售中的产品价格,明显低于线下的零售价格,于是,线下销售纷纷转向网络,线上电商大行其道。所以,第二轮冲击波首先从流通体系的最末端——零售环节开始的

5. 传统经济结构中,很多生产商和品牌商,因为受到地域的限制,不借助代理商的帮助,很难到达远距离的市场,很难大量接触客户。所以,企业必须借助于中间商,如总经销、代理商到零售商等。碰到调配、退换货等情况还要反复运输,长此以往形成了巨大的浪费,企业的运营成本巨大。而今天你会发现,几乎所有的大品牌都在网上直接做销售

6. 生产商、品牌商除了借助网络实现和顾客之间的直接接触和销售以外,他们不需要借助中间商的帮助,就可以了解顾客的需求。于是销售距离变短,渠道去中间部分,那么这就意味着中间商面临着失业。

辩论赛论点

1. 互联网+导致的商品价格下降引起了价格战,非但没有促使企业转型升级,提升商品和服务质量,反而通过裁员、降薪、降质量等方式降低成本,企业不断萎缩,恶性竞争导致产品竞争力下降。此外,过去的情况是:当利润上升,离场企业希望回到市场,但是重建销售渠道需要时间,而坚守企业正好可以利用这个时间差,完成较好的利润积累,开发新产品、提供新服务,并带动行业的升级。当然,这只是没有互联网时的经济循环模型。但是互联网让离场的企业与消费者再次见面的时间和成本大幅缩短,换句话说,坚守企业可能稍有盈利时,大波跟进的企业就开始用价格搅局,导致行业升级的时间延长、门槛抬高,最终受损的还是消费者。

2. 对实体店的生存空间进行挤压,使得很多实体店关门,很多人失去工作,影响经济发展

3. 对零售服务业的冲击:很多工人下岗——社会不安定——经济发展不好,很多工人下岗——收入减少,消费减少——经济下滑

4. 利基市场(即缝隙市场)被挤压。过去很多中小企业靠着灵活的市场嗅觉和反应,抓住了这些大企业忽略了的利基市场,才能逐步成长为市场的挑战者。在互联网+的经济形态下,占有市场主要份额的企业,能够利用互联网数据库进行精准营销,凭借人才、技术、资本等优势抢占利基市场,中小型企业被挤压,存活率低,最终市场的活力就会下降。

5. 从企业经营的角度来看,目前电商的这种模式是不符合经济规律的,甚至可以说是破坏了经济规律。他说,市场经济的规律应该让每个环节产生利润,而不是像现在这样,利润都给了电商,这对实体企业不利,对就业不利,对中国未来的经济也不利。他认为,电商必须改变盈利模式,让每一个电商的参与者、每一个环节都有利润空间。电商必须依靠实体企业,这个平台才有存在的价值和意义;实体企业可以借助电商,做得更好做得更大。这样形成一个良性循环,彼此依存,才能实现双赢的局面。这样才契合国家提出的“互联网+”新经济模式。没有实体经济,互联网+,加什么呢?

6. 10月27日,宗庆后:“我认为应大力发展实体经济,特别是制造业,这是立国之本、强国之本、富民之本。”他还认为,互联网实际上是一个重要的平台和工具,应该利用互联网技术来提升实体经济的管理水平与技术水平,虚拟经济是为实体经济服务的,不能搞过头,否则会损害实体经济。“亏本还在投钱,烧钱买流量,这个东西垄断以后,它又提价,就把实体经济都搞垮了。它把实体经济的价格都搞乱了。”

7. 再比如民航产业,过去航空公司销售机票是借助于机票代理商等代售点,伴随着网络的进步,所有民航直接对乘客销售机票,同时逐渐形成携程网、艺龙网、芒果网等网络巨鳄,售票由线下搬到了线上2011年中国关闭了两万多家机票代售点。这是渠道层级被压缩,渠道扁平化为整个经济体系带来的巨大变化

利:

1.节约中间环节的成本,节约成本,提高效率。

2.促进实体经济的转型和升级

3.对金融行业的影响:允许小额融资,使实体经济。。。

4.买的多,需要生产得更多

5.可以帮助打破垄断(可以用Uber和滴滴的实例来反驳)

这里形成恶性竞争,:电商打价格战----压低价格——商品质量下降——影响购买量——不利于行业的发展。

1.对实体店的生存空间进行挤压,使得很多实体店关门,很多人失去工作,影响经济发展

2.对传统销售渠道的冲击

3.海淘等方式对我国外贸的影响

4.对零售服务业的冲击:很多工人下岗——社会不安定——经济发展不好

很多工人下岗——收入减少,消费减少——经济下滑

挑战:

1.在线移动购物市场的兴起,使得线上购物保持较高增长率。

2.购物习惯和行为的改变,使得消费者不断被分流,在线上购物频率增加、每次购买商品数增加的同时,相应地在实体店购买的频率和数量就少了。

3.电商对纤细市场的渗透,使得实体店不得不与电商互动,但电商借助实体店使之成为商品展示柜,而只在网上购买,这样就反而冲击了实体零售店。

4.海外代购网店的兴起,使得零售店的商品销量下降。而代购同时也对我国的外贸进行了一定的冲击。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/d986c7b4cf84b9d529ea7a98.html

《互联网加对实体经济弊大于利.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式