“干部选拔重在建立公信度高的机制”——对话成都市委党校教授刘益飞

发布时间:2023-01-18 13:36:06   来源:文档文库   
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FOCUS l特别策划 ‘‘干部选拔重在建立公信度高 的机制'  对话成都市委党校教授刘益飞 本刊记者衡洁 注重基层经历的误区—— “基层经历不是去基层镀金” 者:在基层采访时,记者曾听到一 种说法,说年轻化与基层经历之间存在悖 论:都说要提拔年轻的干部,但年轻干部 必然欠缺丰富的基层经历。您觉得应该 怎样平衡二者之间的关系? 刘益飞:首先是对年轻化的认识不准 确。一个人的才干不能以年龄作为主要 的评价标准。许你青年得志,也得许我老 年有为啊!这是平等的。在美国,奥巴马 48岁当上总统,没说他年轻;里根70岁当 总统,也没说他太老。这说明人家没把年 龄作为一个评价标准。 年轻化和基层工作经历其实并不矛 盾。现在有的干部急功近利,好像我现在 在某个年龄,下去锻炼几年,就把年龄给 耽误了。这种心态,把年轻化庸俗到什么 刘益飞在接受本刊记者采访。 地步了!但这种心态的产生也与我们现 行制度有关。. 过关——要求要有基层经历,但奥组委是 中央级的工作,因此不合格。 的一种经历。没有这个经历,就是“头重 脚轻根底浅”。我觉得往未来看,基层经 历不仅是一个获得各种职业的必备资质, 者:这几年您身边有没有越来越 这件事我觉得很有道理,这就是耍避 免我们这一辈常说的“三门”干部的出现 重视基层经历趋势的具体体现? 刘益飞:基层经历是一个太重要的事 情,我的感受也很深刻。举个例子,我女 而且是一个人获得全面成长的必需条件。 家门、校门、机关门。“三门”干部是个 贬义词,它隐藏着很大的不足:缺乏基层 者:注重基层经历也造成了这几 儿2003年毕业后就通过北京奥组委的正 式招考,成为在奥组委工作的正式人员。 5年后2008奥运会结束,她就要重新找出 路,于是报名考公务员,但资历审查就不 经历。现在我们招聘教员,也一定要强调 两年基层经历。即使是硕士博士,没有基 层经历也不行。 年干部的下派挂职交流频繁,借此补上 “基层经历”这一课。也有的干部挂着挂 着就成了实职,反而阻挡了当地基层干部 的晋升通道。 基层经历是一个年轻干部必须具备 21 
   特 聚她 刘益飞:我们要厘清一个观念:基层经 历不是去基层“镀金”,而是去基层实实在 在地做事。这涉及我们对基层经历应该怎 越丰富,越来越受到大家的认可。 机制是怎样的? 刘益飞:笼统讲,就是一个公信度 者:那在竞争性越来越强的以后, 很高的机制,即公开、透明、民主、平 么理解。刚毕业的研究生,或者刚在机关 里千了几年的年轻人,派下去就当个副县 干部的铁饭碗有打破的可能吗? 刘益飞:铁饭碗肯定是要打破的。30 年前就在提打破铁饭碗,只不过以前打破 的是国有企业的铁饭碗,对公务员的铁饭 碗不仅没打破,反而还有些维护。 983年我在川I棉厂工作的时候,川棉 厂招工可以排出两公里。为什么?那个时 等。在选人用人的各个环节,都能为公 众所信服。比如候选人的提名,不能让领 导垄断,而应该是多元提名;比如选拔,不 长,这样的“基层经历”哪里切合实际呢,反 而让下面长期在基层工作的干部寒了心。 是安排性选拔而是竞争性选拔;比如结 果的公布,就不能是支离破碎、让人雾 基层经历更需要的是实在的工作,而 不应该把下派干部到基层去当领导职务 当作是补充基层经历的主要手段。现在 有时候为了有些人的小步快跑,为了弥补 他们的不足,为下基层而到基层,我认为 这只是一个权宜之计,并不是一个长远 里看花,应该按得票多少完整地公布选 举结果。公信度,是一个选人用人总的 要求 候工人是铁饭碗,吃香啊。而若千年后,风 水轮流转,铁饭碗被打破了,就只能招农民 工去了,变成大家排队考公务员去了。因 为利益吸引的角度变了,公务员更稳定、更 铁饭碗、待遇更好,就都奔公务员去了。 打破公务员的铁饭碗,需要的是改革 的深化,这就涉及到破除既得利益。这还 者:现在一些竞争性选拔让人感 的、值得倡导的途径。对于中央来说,县 委书记、县长当然是基层,但是对于千部 本身来说,他还不够沉下去。 觉有作秀和形式化的嫌疑。 刘益飞:是的。在一些岗位,尤其是 些重要岗位的选人用人,领导干部的意 图独步党内,这是一种让人忧虑的倾向。 啻:您认为现在注重基层经历方 有一段较长的路要走。 所谓党员主体的参与、人民群众的参与, 往往成了一块遮羞布。 面还存在哪些误区和问题? 刘益飞:现在有个不好的倾向,就是重 视党和组织派出的基层工作,忽视自谋职 业、非公企业等基层经历。比如到两新组 者:在这个过程中我们最需要做 江泽民曾说过:“我们的干部选拔,如 何做到像X光一样可以透视?人民群众 的眼光就是政治上的x光。”他为什么不 说组织部的眼光、纪委的眼光是X光?主 要是现在的选拔有很大的局限性,公信度 的工作是什么? 刘益飞:不断加大竞争性选拔的力 度。今年9月,习近平在中央党校的报 告中第一次提出,马克思主义的权力观 织,这也是很难得的基层经历,但往往被轻 视。基层经历的定义,并不是组织安排的 到基层锻炼的一段时间,更多的是作为一 个人,深入到社会生活最实际的单元—— 概括起来是两句话:权为民所赋,权为民 所用。我更看重的是前一句,权为民所 不高。看上去程序很多、滴水不漏,但很 多时候是封闭的。IB ̄L要从几个副厅长 中选拔一个厅长,准来投票呢?处长副处 这个单元也许是个私有企业,也许是个律 师事务所,也许是个基层派出所——去亲 身参与、感悟体会一段时间,这段经历使他 获得了对社会生活的真实认知。 赋。没有权为民所赋,就谈不上权为民 所用。权为民所赋是权为民所用的合法 性保障和前提。人民怎么赋权呢?在人 民中最普遍、最经常、最广泛使用、公正 长,有时连副处长都没资格,这个厅的大 多数被排除在外了。这就是典型的少数 人从少数人中选人。 性最高的,就是选举。什么选举?竞争 改革需要破除既得利益—— 性选举。而我们恰好忽略了这个问题。 者:看来要真正做到不拘一格选 “铁饭碗是肯定要被打破的” 者:您觉得竞争性选拔干部目前 试水的程度怎么样? 刘益飞:竞争性选拔干部已是一种必 然,是领导干部产生的基本路径。只是现 我们的千部有的是任命的、有的是指定 的、甚至有买官卖官来的,这就不是通过 竞争性选拔产生的。通过竞争化选拔选 出来的干部,人民才会信任他,并且可以 严格监督他。而我们现在的干部体制更 人才,动态化配置干部,还有一定的难度。 刘益飞:对。比如基层的干部,他有 志向、有能力,他就可以参加高层干部的 选拔。从理论上,一个乡镇机关的干部, 他可以到国务院工作,但宴际上,中间有 层层的体制障碍。同样的,你即使在中央 机关,不称职也应该被淘汰。我们现在就 是很难讲淘汰,使得一个层次的干部成了 在我们范围比较小,顾虑比较多,方式还比 较单一,层次比较低。现在公推直选只到 基层一级;面向全球选拔的厅长局长,也只 多的是安排性的,选拔成不成功是看领 导和组织的意图而已。 是副职居多嘛,鲜有听到几个正厅长啊、县 委书记啊这些正职拿出来招嘛。竞争性必 然会长期发展,且层次越来越高,方式越来 好的选拔机制是怎样的—— 死水一潭。能上能下、能进能出就是我们 努力的方向。凰 者:您认为一个选拔干部的好的 

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