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虎嗅网盈利方向几何
虎嗅网盈利方向几何
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虎嗅网的如日中天自不必说,
其发展速度之快令人咋舌,
其最吸引人的地方在于虎嗅对于个人观点的
立场:开放及透明。其立场不在于对事件的是非判断,而是将有说服力的用户观点推出去,无论用户
的是非论是主流认可或不认可的,只需要文章逻辑思维清晰,
条理清楚皆可。这一点让虎嗅的用户更
具有特点:在
IT
领域更专业、表达和分享观点的欲望更强烈、思考的能力更强、想法层出不穷。这
样的用户群体有利于自己产品价值的体现,同时也使部分常规的盈利方法没办法实现。
比如一个商业资讯类的网站,
偶尔出现枪文也是可以理解的,
但是若出现在虎嗅上,在用户眼里就像
是一个单纯的小女孩经过社会的洗礼,
最后变成包租婆一般的妇女。
现阶段虎嗅给用户的印象是关注
于个人观点的发布,
若文章的立场稍微偏向天平的左或右,
商人狼狈为奸的形象会很难从用户心中抹
去
——
虽然这种情绪只是人一时的冲动。
虎嗅给用户的形象根深蒂固,
若在赚钱的时候忽视了这一点,
引用一句《天下无贼》里黎叔说的话:
“
人心散了,队伍不好带了。
”
其实盈利方式还是有的,只要让用户知道虎嗅没有改变立场即可。
增加
“
新品
”
栏目
虎嗅的内容都太专注于
“
观点
”
,
同类型的艾瑞有数据研究,
36
氪有新闻报道。
其实在无伤大雅的前提
下,可以尝试某些栏目辅助观点的产生,比如
“
新品
”
。
无论硬件、
软件、新技术,商家都可付费出现在这个类别中,以文章的形式去展现自己的产品。
苹果
谷歌这样级别的公司可能对它没兴趣,在其眼里,就算没有虎嗅这个渠道,
其它的媒体也会免费为其
宣传。
但是一些中小型规模的公司,
尤其是发布移动互联网应用的公司或组织,他们渴望被人认知。在手机
客户端中,好的应用并不少,可大多数还是被埋没在
app
的海洋中,我们经常会发现,一些应用在
上架的好几个月后才被人熟知。
这样做的好处:
1
、别忘了虎嗅的看客们都是喜欢
“
吹毛求疵
”
的人,对待事物及其的认真及严格,若连这些人都为某
个公司的新产品叫好,影响力可想而知;
2
、为其它文章作者提供更快更有力的观点参考;
3
、和企业连接更紧密,为厂商提供发布平台,实现网站和厂商之间的双赢;
4
、虎嗅除了文章质量高外,用户点评也较其它同类网站犀利,
“
新品
”
仍然保证用户的话语权,用户
的看法、疑问等等都将在点评中体现,对厂商来说未尝不是一件好事;
5
、并未改变虎嗅一直以来的立场,作为网站只是将新品展现出来,看不看好,期不期待,还是用户
自己去评价和抉择。
当然,这样做同样需要一些限制,需要虎嗅团队严格的审核才行。
推动作者发展
在我的眼里,虎嗅应该是这样的:前期是二三线作者支持小型商业资讯网站;后期是具有公信力、能
将二三线作者推向一线的资讯平台。
目前可以说是个前后的过渡期,主要是还差一点实际的行动。
比如挑选出一批优质的作者,以虎嗅牵
头做观点合集类书籍。
不可否认传统出版物目前仍然是盈利的,新媒体是在不断创新的,
但不能全盘
否认传统媒体的优势。
最明显的例子是,
很多人看电子版的书籍是看不进去的,
但是有一本书拿在手中能静下心读好几个小
时。
我相信虎嗅也是赞同这个观点的,
不然不会出现
“
读点
”
这个功能。
基于这点,
会有更多的事情可以做,
比如一些线下的活动可能因为这些具有
IT
行业各领域背景的作者们而更具号召力。
这样做对虎嗅来说是一条战略线、一种盈利方式,而对于用户来说,
是跟目前虎嗅稿费一样的奖励制
度,记得某篇文章中说过,如果虎嗅开始赚钱,需要考虑写手无偿写作的心理状态。而推写手的方式
是告诉大家,首先你要值得推;其次你要带来商业价值;最后我会给你回报,没有回报的继续努力,
总有机会。这样所有的写手都会默默的达成一种良性竞争的共识。和虎嗅一直以来的立场一样,
只要
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有料,人人都有机会,人人都是平等的。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/cfc31830580216fc700afd48.html
《虎嗅网盈利方向几何.doc》
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