如何加强企业筹资活动财务风险的管理与控制

发布时间：2019-08-06 11:27:54 来源：文档文库

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如何加强企业筹资活动财务风险的管理与控制
作者：李嵘
来源：《今日财富》2011年第05期

【摘要】企业的经营决策和财务决策几乎是在风险和不确定的情况下做出的,这在市场经济发展不健全的中国更是不可避免,而经济全球化的加剧,市场竞争的日益激烈,突显出信息不对称的问题日益严重,这无疑会增加企业的决策风险以及各种经营活动的风险,企业面临的风险越大,就越有必要加强企业的风险管理,而企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分,其意义十分巨大。

【关键词】风险管理财务风险筹资风险

【中图分类号】F253.7 【文献标识码】A 【文章编号】1009-8585(2011)05-00-02

21世纪是充满竞争和挑战的多变的世纪,企业赖以生存的市场环境正在不断改变,技术革新﹑全球化和信息的快速传播意味着市场壁垒已被打破,企业正面临来自国内﹑国际市场日益激烈的竞争和严峻挑战。成功的企业家需具有现代企业管理思想,掌握现代企业科学管理方法,强化风险防范意识,尤其是财务风险的防范意识,因为它直接关系到企业的生存、发展、灭亡。企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,特别是在当前中国市场经济发育不健全的情况下,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,这样就加大了企业的财务风险。因此,为了达到降低风险、提高效益,和股东盈余最大化的目的,对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨,就显得尤为重要。

1 筹资风险的成因

筹资风险是指因借入资金而增加丧失偿债能力的可能。在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有二大类:一是企业所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用,自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。