销售岗位竞聘书优秀范文

销售岗位竞聘书优秀范文

销售岗位竞聘书范文(一)　　我是xxx，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我竞聘的岗位是区域经理。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。然而，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。　　我竞聘这一岗位的优势有如下几点：　　一.具有过硬的思想素养。7年的国企锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了非常好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的服从意识、服务意识和大局意识。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时刻，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。　　二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。利用业余时刻有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家相关的法律法规，认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习销售的差不多知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。　　三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近XX年的工作中，我通过向周围的领导和同事学习，通过自己不断的考虑与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。　　宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。机遇永久属于那些有预备的人。　　下面介绍一下我的工作方法:　　一、完成上级下达的销售目标。　　我采纳以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分配。第二步，将销售人员实行区域化分，每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域，及自己的任务额。　　二、带领和督促下属建立和完善各自的区域，达到既定销售目标。　　以区域采点的形式，扫除盲点区域，在一定时刻内让各销售人员的进行区域排查，将排查工作以日报表的方式提交，时刻到后，我将带领每个销售人员进行查核，每周末都将开会，了解项目的进展情况，并在每月初针对各个情况做好月项目打算表。　　三、完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。　　销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高职员的文化素养、制造团队的文化精神。实行早会制，让职员们多沟通思想、相互学习，提高谈话水平，谈话技巧;为大伙儿提供学习平台，购买书籍、碟，增强职员们的学习热情;推行培训打算，学习产品知识、销售技巧，使大伙儿更加了解公司的理念，更有效的去推销自己;通过学习，职员们相互沟通销售经验、交流销售技巧，传递新信息、新方法。　　我的梦想：我希望我们能够成为如此的团队。当每只雁展翅高飞时，也为后面的队伍提供了向上之风v字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们在分享团队默契的人能互相关心，更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上!　　当前导的雁疲乏时，它会退到队伍的后方，而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们再艰难的任务需要轮流的付出，我们需要尊重，爱护每个人的独特技术、才能天分及资源。　　当某只雁偏离队伍的时候，它会连忙发觉单独飞行的辛苦与阻力，就会立即飞回队伍中，启发我们若我们遇到咨询题时，就应回到队伍中，跟随着领队者到达目的地;我们会乐意同意他人的协助并协助他人。　　当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍，跟在后面关心并爱护它;告诉我们会在困境中彼此爱护，在顺境中健壮成长。　　四、勇于探究和创新，向上级提供宝贵建议。　　定期与各客户经理进行一次市场情况的分析报告，将市场情况及时归纳和总结，与上级沟通，解决咨询题。　　五、自我学习自我完善的提高。　　对我自己更要要求严谨，要不断去充实自我，学习公司的理念，学习专业知识，不做欢乐的污染者，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦。　　要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习，努力在掌握必备知识，提高业务素养，增强专业技能等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。　　假如我能竞聘上那个岗位，这是大伙儿的厚爱和鼓舞，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求高销量、高业绩、高利润。为此，我要进一步端正工作态度，以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕抓大不放小的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的关心。假如我未能竞聘成功，我也会未动分毫祝愿其他同事，讲明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，保持良好的工作状态和进取精神，寻准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素养和工作技能，努力成为一名让领导放心，让客户中意的销售经理，为公司做出自己应有的贡献。　　销售岗位竞聘书范文(二)　　你们好!我竞聘的岗位是销售主管。首先，非常感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会，我想如此的机会，不止是我个人努力就能够得来的结果，也有公司优良制度的关心，才让我有如此一个更好的平台，能够更好的进展。　　自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和周围的兄弟姐妹们进修，尽快熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的咨询题，热情处理，从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。　　在几年多的工作中，我也积存了非常多的工作经验，这次的竞聘中，我感受有非常强的优势来应聘那个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素养。　　我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来讲，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的职员是开拓进取的职员，是敢于发出挑战并迎接挑战的职员，是永久的挑战者!既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，讲剖明我还良多咨询题和，我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!　　我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。要紧实现以下目标：　　1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存打算，保障卖场的安全、高效、稳定运行。　　2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效落低企业运营成本。　　3、组织业务培训，职员的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对职员下达促销商品的了解及主推情况。　　4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效操纵，并对结果反馈、分析。　　以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将落低企业在运行维护方面的各项运营成本。　　假如这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：　　1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好打算、组织、领导、操纵和治理工作我认为，作为治理人员，是对部分部门治理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门职员的工作积极性，发挥他们的聪慧才智;加强内部职员的业务技术培训，提高整体职员的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。　　2、创新解决咨询题的方法，加强技术交流和对外协作　　售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。　　3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学治理，提高治理成效　　作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学治理，提高企业治理效益和治理水平。　　众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的咨询题也越来越复杂。俗话讲，道高一尺，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。　　服务永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，因此在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的进展中不断提出新要求，解决新咨询题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅能够提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，同时能够为企业节约大量资金，落低企业运营成本。

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