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2019年NBA运营模式分析

发布时间：2023-02-02 10:02:45 来源：文档文库

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NBA运营模式分析从1946年开始，NBA已经走过了63年的历史。在发展过程中，NBA经历了上世纪五六十年代的艰难创业→七十年代的不断完善→八九十年代的快速发展与繁荣。进入21世纪后，迎来了全面推向国际化的新时期。如今NBA已经成为体育产业的一个成功典范，赛场上群星闪耀，赛场外财源滚滚。全世界有150多家电视台在200多个国家以40多种语言转播NBA的比赛，收看转播的家庭超过6亿户，科比、詹姆斯、韦德、姚明等明星也随之家喻户晓。同时，NBA也吸引了众商家的目光，目前拥有7个全球合作伙伴：安休舍—布什公司、阿迪、耐克、锐步、可口可乐公司、乐高玩具及佳得乐。它们不仅为NBA提供了强大的资金支持，更与NBA的影响力交相辉映。那么，NBA为何会有如此令人瞩目的成就？促使NBA走向成功的深层次原因又有哪些呢？一、NBA近年经营状况（一）电视转播进入21世纪后，NBA联盟收入逐年增加，比赛上座率稳定在一个较高的水平，赛季平均上座率基本维持在万人左右，电视转播权销售收入更是大幅增加，2002年至2008年的六年有线电视合同达到22亿美元，远远超过1998年至2002年的四年亿美元的水平。详见表8-1、表8-2。表8-1NBA2007/08赛季总体经营状况总体经营状况NBA联盟收入（篮球相关收入）总体经营收入球队数量每场平场上座率球队平场价值3017,394表8-2近年NBA电视转播合同金额NBA有线电视合同赛季1990/91—1993/941994/95—1997/981998/99—2001/02表8-1至表8-7均是由的数据资料整理而得。11亿美元亿美元队观众亿美元电视台TNT（特纳电视网）TNT/TBSTNT/TBS金额亿美元/4年亿美元/4年亿美元/4年
2002/03—2007/08TNTNBA电视广播网合同22亿美元/6年赛季1990/91—1993/941994/95—1997/981998/99—2001/022002/03—2007/08电视台NBC（美国国家广播公司）NBCNBCABC（美国广播公司）ESPN金额亿美元/4年亿美元/4年亿美元/4年24亿美元/6年2007/08赛季的篮球相关收入为亿美元，如果把2002/03赛季到2007/08赛季的有线电视和电视广播收入平均到6个赛季中，每赛季为亿美元，占到总收入的%，可见电视转播权收入对于NBA的重要性。同时，电视转播也绝不仅仅是带来巨额的收入，更重要的意义在于让NBA的比赛突破了赛场、地域的限制，覆盖到全国乃至全世界的范围，让NBA的品牌家喻户晓。电视还可以利用其技术条件，在荧屏上呈现出现场所不能呈现的内容，让比赛过程变得更加丰富，并且以良好的镜头运用使比赛更加赏心悦目，相当于把联赛进行了重新包装，对于营造良好的品牌形象有着不可替代的作用。（二）上座率表8-3、表8-4展示了NBA常规赛平均和总体上座人数最多的十个赛季。可以看出，尽管从1998年到2002年NBA的上座率有所下降，但2003年之后，特别是2004/05赛季和2005/06赛季，上座率有了明显提升并达到历史最高水平，说明NBA在2004年之后对观众的吸引力达到了新的高度。表8-3NBA常规赛平均上座人数最多的10个赛季排名12345678910赛季2005/062004/051995/961997/981996/972003/042001/022002/031999/002000/01表8-4NBA常规赛总上座人数最多的10个赛季排名1赛季2005/06人数人数17558173141725217135170771705016973168831687016784

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