做一个优秀员工
没错，你确实是金牌职员 谁是金牌职员 你想成为精英吗
要么不做，要做就做最优秀 杰出是你最值钞票的金饭碗 事业是你最好的投资
态度决定薪水,金牌职员因此高薪 【第二章】
优秀的职业素养与形象 精英差不多素养，你拥有多少 职业操守，彰显人格魅力 金牌职员从不轻易跳槽
小测试：你的职业道德的多少分 你代表着你的企业 你有出众的形象 躯体是改革的本钞票 你总是精力十足 从礼仪看出你的深度
小测试：你的外表是否端庄大方 【第三章】
技能出众，业绩卓著 因为专业，因此优秀
创意带来利润，如原子弹爆炸 聪慧人总是“善变”的 一开始就确定最终目标 解决，而不是埋怨
一样的时刻，不一样的效率
在细节中杰出，把简单的事连续做对
1次行动胜过1000次胡思乱想 业绩，业绩，依旧业绩
小测试：你如何样面对欧诺股市的嫉妒 【第四章】
拥有一流的“心力资源” 像老总一样主动奉献
优秀职员差不多上“工作狂” 调查表：运算一下你的敬业程度 乐观看世界
与消极情绪打一场胜仗 服从是一种聪慧 千万不为错误找借口 总比不人多做一点
小测试：你是不是全自动职员 忠诚度越高，解雇风险越低 只有企业进展了，个人才能有进展 当“鸡头”依旧“凤尾” 没有失败，只有舍弃
小测试：你有多少“工作情商”
【第一章】 谁是金牌职员
人是建构企业这座“大厦”中最重要的元素，在企业的运营过程当中会用到专门多人，有运气人缘好的、有专业能力强的、有好学上进的等等，而金牌职员是众望所求。但什么是金牌职员？评判标准是什么？
我们现先来看看比尔·盖茨是如何讲的。在他心中，金牌职员具备一些共同特点：
对自己所在公司或部门的产品具有好奇心，以极大的爱好、传道士般的热情和执着打动客户，了解他们的喜恶，明白产品的缺陷及改进方法，乐于让产品更加贴近同时关心客户；
与公司的长期打算保持一致，关注终生的努力方向，奖金及薪水不是唯独的工作动力；
对周围事物具有高度洞悉力的同时，把握某种专业知识和技能； 专门灵活地利用那些有利于自我进展的机会；
尽量学习、了解公司业务运作的原理，摸索什么缘故公司的业务会如此运作，公司的业务模式是什么、如何才能盈利等咨询题；
随时注意整个市场动态，分析竞争对手并借鉴有用之处，注意总结，幸免重犯竞争对手的错误；
不忽略一些必须具备的美德，如诚实、有道德和刻苦；
善于动脑子分析咨询题，但并不局限于分析；明白如何查找潜在的平稳点，如何查找最佳的行动时机；会合理、高效利用时刻，并会为其他部门清晰提出建议。
一个公司如果拥有专门多金牌的职员，那么这家公司的绩效一定会迅速提升。微软、英特尔等今天的世界闻名公司，不确实是靠一群优秀的人民制造出来的吗？
北大维信总经理段震文则有不同看法，他认为“最合适的职员确实是金牌职员”。
事实上，衡量一个职员是否是金牌职员，社会上有专门多标准，然而全然的确实是他（她）能否给公司制造价值，制造多大的价值；是物有所值、物超所值，依旧“物低所值”。
公司不养人，只是搭建一个平台，让演员在上边唱戏，演好自己的角色。如果演不行那个角色，观众不买账，只好让那个演员下台换人，其他不无选择。只有演好自己扮演的角色，尽心尽力做好自己份内份外的事，大伙儿齐心协力把工作做好、把戏唱好，公司效益才能搞上去，观众才能卖戏班的账，生意才会越来越红火。
你想成为精英吗
你期望成为职场的精英一族吗?你自信自己属于精英一族吗？你在为成为精英一族而努力吗？
在1987年至1996年之间加拿大心理学专家Ray Metcalfe与他的团队进行了对15000位在北美洲各个行业的精英者的分析研究。Metcalf的研究结果指出，精英大都具备下列6种特质：
精英有良好的思维。他们的智商全都高于平均值，同时推理严谨、清晰。
精英勇于创新并具有阻碍力。他们表现出高于平均人群的动力，专门自信，善于令人信服。更重要的是他们拥有冒险精神和打破传统的天赋，在不人犹疑的时候，他已大胆的走出去。
精英能有效整合个人情绪。不屈不饶和坚决不移的精神是渡过困难时期和达到成功的关键因素，同时能在遭遇重大挫折后，从谷底爬出。这对个人情绪的综合治理能力有着极高的要求。
精英善于驾驭个人一辈子活。养成良好适应远胜于学习自律和自控，因为后者往往令人感到挫败。但精英皆强于自律，认真地打算各项活动，按打算执行而不随意改动，对冲动有着异乎常人的操纵能力。
精英具备良好的人际技巧。我们常讲，买卖（生意）确实是关系。这确实是精英的座右铭。尽管不是所有精英都广受欢迎，但是他们大多数都平易近人，表现亲切，善于与他人沟通，对他人的需求有强烈的爱好，进而建立长期的友谊。但这不代表他们是脆弱的，他们更会无保留的讲出个人的方法和观点。
精英善于把理论应用于实际中。他们明白得如何把方法转化成实际的行动。情愿同意新事物，尝试新方法和方法，勇于舍弃失败的方案。请不
要将它们与有用主义者混淆，研究发觉精英多已建立起个人信仰和价值系统，而且坚决的遵守和执行。
我们不可能把每个人都转化成精英，但我们却可将个人摆放至相对优越的位置上。让我们用一种有味的讲法来阐述——
把你的公司比作世界杯足球赛，那么，在你所在的公司里，你是第几强？你能否进入32强，让老总危机你加薪？能否进入16强，让老总为你晋升？能否进入前8强，让老总把你列入中层？能否进入前4强，让老总把你请入高管宝座？
在这些争“强”的过程中，竞争惨烈，惊心动魄，你的对手往往与你只有一步之遥，随时能够超越你。赢球未必得“杯”，争强未必能胜，在漫长的竞争中，你具备了多少精英素养？这将决定你是不是能赢到最后！
要么不做，要做就做到最好
不要满足于尚可的工作表现，要做得更好，你才能成为不可或缺的人物。
关于我们来讲，顺其自然是无能无奇的。什么缘故能够选择更好时我们总是选择无能呢？什么缘故我们只能做不人正在做的情况？什么缘故我们不能够超越无能？
关于工作，还有一个差不多原则，这确实是“要做就做到更好，否则就不做”。这与有人讲的“能完成100%的就绝不只做90%”是相似的。
赵静在一家大型建筑公司任设计师，现在是公司里的红人，待遇优厚，老总对她也专门客气。然而起初可不是如此，她刚进公司的时候，常常要跑到工地、看现场，还要为不同的老总修改工程细节，专门辛劳。但他仍认认真真地去做，毫无怨言。
有一次，老总安排她为客户做一个设计方案，时刻只有3天。接到任务后，赵静看完现场，就开始工作了。后来她讲，这3天时刻里，她都在一种专门兴奋的状态下度过。她食不甘味、寝不安枕，满脑子都想着如何把那个方案弄好。他到处查资料，虚心向不人请教。3天后，她把一项详细完美的设计方案交给了老总，得到了老总的确信。
因为赵静的工作认真,现在老总不但提升了她，还把她的薪水翻了3倍。
后来，老总告诉她：“我明白给你的时刻专门紧，但我们必须尽快把设计方案做出来。如果起初你因此推掉那个工作，我可悲只是会把你辞掉。你表现的专门杰出，我最观赏你如此工作认确实人！”赵静讲，之因此能取得今天的地位，源于她给自己立下的一条规则——“要做局做到最好，否则就不做”。
是啊，任何一个老总差不多上十分精明的，他们都期望能拥有更多优秀的职员。老总会按照职员在平常工作中的表现决定给谁升职或者加薪。千万不要有“拿多少钞票，做多少事”的方法。拿薪金来讲，你拿了1000元钞票，做了1000元钞票的事。反过来，我们做了1000元钞票的事，只能拿1000元钞票，因为，老总找不到给你加薪的理由。若拿一千块钞票，做了一万块钞票的事，那么加薪是自然的事。
有一个开了17年出租车的司机，平均月收入达到8000元，是行业内数一数二的高新司机，而多数出租车司机月收入不到3000元，他因此被称为“奇异的哥”。而他在工作中透出的过人聪慧和欢乐心态，正被越来越多的人传颂。
这名出租车司机叫臧勤，今年42岁，在上海大众出租车公司工作。臧勤在工作中透出治理思维，他对营业数据进行统计、分析的思维方式，令人耳目一新。
他从计价器中研究一天的详细记录，每次载客之间的空驶时刻平均为7分钟。乘客上车后，10元起步价大致需要十分钟。也确实是讲，我没做10元生意要花17分钟的成本。按照核算，20元到50元之间的生意，性价比最高，
