为调动护理人员工作的积极性和主动性 ,提高护理质量和护理管理水 平, 促进护理人员分配制度改革 , 以充分调动护士的工作积极性和创造性 , 更好地促进护理工作的可持续性发展 . 特制定护士绩效考核方案，具体内 容如下：
护士绩效考核总分 =基础分 +加分项+减分项
一、考核办法
（一）基础分：
护士绩效考核基础分满分为 100 分，由护士长对护士的综合考评初 评、护理部主任复评。
考核方法：
建立护理人员工作考核记录本， 护士长每月对本科室护理人员的工作进行 考核初级评价一次，护理部主任再进行复评。其中护士长基础分满分 100 分，占基础分得分的 60%；护理部主任基础分满分 100 分，占基础分得 分的 20%。考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、 仪容仪表、劳动纪律、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投 诉等。
（二）考核内容见附表
护士个人绩效总分 二护士长考核分x 60%+护理部专项考核分x
20%+病人满意分x 20% 注：护理组根据每月考评情况进行年终总评，以作为评优、年终奖 金发放、来年薪资调整的依据，具体方法及计算公式如下： 方法：护士年度考核分为当年 1-12 月员工月度考核基础分的平均值。
公式：年度考核分 =员工基础分 1-12 月之和/12
二、月度考核测评要求
护理部各层级要高度重视考核工作， 护士长、护理部主任要做到注重 实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。
三、护理人员奖金组成
（个人绩效考核总分X绩效系数 +岗位系数）X奖金基数=1亥护士的 奖金数。
附件： 1、《护士绩效考核表 1》
2、《护士绩效考核表 2》
四、 护理部绩效考核办法
每月通过三基考核、 护理部综合考评、 护士长夜查房、 护理部集中检 查、护士长手册等方式对病区管理、重病人护理、急救物品、护理文件、 消毒隔离、专科质量等项目进行集中考核最后总结出总成绩进行算分排 名。对于月排名第一的科室医院给予奖励 500 元，最后一名扣科室奖金 200 元的方式进行考核。
护理部
2013-05-30
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/c7cbc737f724ccbff121dd36a32d7375a517c634.html
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