日周月排查治理制度试行

发布时间:2017-08-30 13:08:30   来源:文档文库   
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重庆骏伦物流有限公司

日周月隐患排查制度试行

随着安全发展意识的强化,安全生产隐患排查治理制度逐步建立完善。但对隐患排查认识仍然不到位,隐患排查治理体系建设流于形式,导致生产安全事故时有发生。为贯彻落实《重庆市人民政府安全生产委员会关于印发重庆市生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》(渝安委【2016号】15号)和《重庆市南川区安全生产委员会办公室关于印发南川区生产经营单位事故隐患日周月排查治理制度实施方案的通知》(南川安办发【2017】47号)(南运管发【2017】22号)文件精神和要求,夯实安全生产基础,进一步推进安全生产事故隐患排查治理制度建设,建立隐患班组日排查、安全科周排查、总经理月排查三级治理制度。结合公司实际情况,特制定“日周月制度

、安全隐患检查的检查

1、“日”排查:驾、押为班组,押运员任组长负责对车辆的日排查、督促检查

公司驾驶员每次出车一定执行一日三检、

②车辆证件,驾、押人员证件是否齐全有效

③驾驶室保持洁净、整齐,物品摆放是否规范

GPS是否正常

⑤安全带是否能正常使用,消防器材是否齐全有效

⑥押运员做好记录上报、上传到公司安全部门备档备查。

2、“周”排查:安全科科长每周带队隐患排查不得少于1次

①检查驾驶员、押运员是否做好车辆日检查记录。

检查安全生产隐患排查做记录。

③检查GPS使用情况。

④抽查车辆安全生产情况

⑤办公场所、停车场所等安全隐患排查

⑥做好记录备档备查。

3、“月”排查:总经理每月带队隐患排查一次。

①“日”检查落实情况

②“周”检查落实情况

③各科室安全生产是否履职

④GPS时实监控情况

⑤抽查车辆情况

⑥加强办公场所、停车场所等安全隐患排查

⑦做好记录备档备查

2、编制清单

见表:附1、附2、附3

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c5e9d1fd534de518964bcf84b9d528ea81c72f03.html

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