高层管理人员绩效考核表-总会计师

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高层管理人员年度考核表

被考核人姓名:位:总会计师考核期间:二○○年度考核人:评分等级标准:
S-卓越,非常优秀,被视为榜样E-好,满足理想要求
G-较好,无过失,满足基本要求C-一般,略有不足,最好努把力U-差,未满足要求,需非常努力改进
其中代表分值:10S128.5E107G8.56C7U6(打分时可精确到0.1各考察项目得分计算:∑(考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10考察项目
关键业绩指标
知识水平
分值322111105
考核等级评分(请在相应等级方框内打分数)
一般


较好

卓越

全局眼光授权指导监督组织、协调、沟通能力决策能力敬业精神总分值
公司年收入增长成本控制

个人基本素质考核评分=
12105
1211553341031242021115


公司资产保值增值员工收入增长财务分析与预测会计报表总分值

财务指标考核评分=
产品或服务质量产品或服务数量
市场地位
总分值
管理制度的完善与执行
客户与市场考核评分=
10

人力资源管理企业文化建设员工满意度员工培训总分值员工培训对外合作与交流院获奖情况投标成功率总分值

内部经营管理考核评分=

创新能力培养考核评分=


考评总分=个人基本素质考核评分+财务指标考核评分+客户与市场考核评分+内部经营管理
考核评分+创新能力培养考核评分考核者评语:
需改进的地方:
被考核者意见:


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/c5bb5cb4e97101f69e3143323968011ca200f7e3.html

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