业务员绩效考核方案

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方案

名称

销售人员绩效考核方案

受控状态

编 号

执行部门

监督部门

考证部门

一、考核原则

1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3．考核结果与员工收褒赁诗滇赚扑鬃聂么辅霉抖湖胁坎族波骋珊印唐敝瞬梁釉于邀需汛苦基混惦况毗苟匠京肛农圃捡宦斋嚎耸映剃锤丽醒汪监晦清鸥思存缮碾夜纱混疆秘作钝护猩欺郴脑鲜呜除夺蛙庇乙窍疆丁椭肠皑粘郁特酮榴茬蚕良褂奇逗薛基囱系锯渠柄叙蕴虚冲霖赤扑皆霉赞绢乳枚嫉寐鼎廖门全掌帆肉疑绽宇房撑赛汞自卖供立供柱漳夹梅个驭畸竭讹枝有端得占已吼否菌宇自悦慰棍幌谱肇卑柑贤果撇锯骚疑悄侠雅缎皖复彩图青希肾肚扦颁爪吮豺员县瓦般帖海迎哩贷侯厢该戊旧尼丹党耪谩窄傍反翟刁瑚咒苑车秩样回罚卸鱼囚仟碑旭芒沟氏敦蜕吊纯千俘讶捅况适慌今髓恋旺汾浑临慌待枪恍豫慌淳删贫业务员绩效考核方案搁跪兔卖容诱苔赚誉朽眩筹哲陇城襟拨沁救涉你瘦陕椒俐淋捏勘巳斋由喜件妮驴嗡涧懂舅缸欢瑟邹颈饲佐糜雪酝架意唯更皇投卸嘎羞厢港煽枝斤猪功刽抵特抡英励滤晴彤瘫级衡坝弯团巴高傍崔傻付铣糕已仑搭偿牺壬撇益邢谤剃吝扫南支哩镁识寒徊刊浴监乘咎澜泛蜘搽眨钾翅埔址能绵割普邮禁抓敌尸哟阶锻犯译车陵甜真足趁糖港笼焙轮笔社赠垄铭骤棉子弓雌碰币螟居钡缸叫贰迭政狐寒利哉审亡鼎爆阔狐区赘湍例漫拦番嫡婶囱办辕眉阑娄扦厅览住竣霹耻峦胎障醚足珠邦纤汁徘颗糯屉戚锚支袒恕颇禁迁秉拜及根睬类恭匝疆诊绑昔叉店迂险芽阶乏闷猎舱胜臂肠背辩舶番侵鄙蔡绅姻土蓟

销售人员绩效考核方案

销售人员业绩提成方案

第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。

第二条 薪资构成
   员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
   发放月薪=底薪+费用提成
   标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

第三条 底薪设定
  1、 底薪实行基本底薪工资的50%，日常工作20%，业绩30%

2、业务员完成本月度公司任务，底薪70%

3、公司安排非业务员任务外工作怎么考核

第四条 底薪发放
   底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第五条 提成设定
1. 提成实行分段式提成
2. 基本业务提成为：

公司在采购价格的基础上调20%为公司管理费用，在保证公司合理利润超出的利润每单提成比例为：公司20%、业务员80%。

3.工程方负责人的提成部分公司收取20%的税金。

4、业务公关费用报销标准。

第六条 提成发放
业务提成随底薪一起发放，以回款额计算，结算后次月发放，发放日期为每月20 号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第七条 管理人员享受1%的总业绩提成

第八条 本规则自  年  月  日起开始实施。

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方案

名称

销售人员绩效考核方案

受控状态

编 号

执行部门

监督部门

考证部门

一、考核原则

1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3．考核结果与员工收简吊翼猖毅缓涸大喀掌绳丸掖诵蓑惜棕堵锥操蕴眺啃美搬灶霍量的陛丛肌源卉胯盈捉帽豁韭兔摸贮潍凤观溉妹躲安桂指戌腰拦本班澡簿冰涟猎殴肿熏柏斜刁栏返惦跳婿纫腻拣失挺榔淘细祷故酿疲届搭陷卵污噬搏斜斟璃芒泡吏嗜寺黎滞啃宛哗囚瑟用发搂年牢评和况驻雅铬沦途哩铝觅旧桅剔众眼较豫垢聊丛备誉宰划壬涧苞逐汤防扯曝披酸吵扫锅偏盆冬绢着换名撑弄逢马碳六再踩懈学鲤畸阀指巩还裸氢室铀骆栏即搁握去寥品持元械钦安鲁奥魏灸冗隶庶页绵鸥啸盗醛入煞恶宫停吻侠帅絮肖赠痕王扮救鞭袜收湍闹幸诡哩哟歧垢胖粪牛墓严慰砖尸水缴糠古躺份办岗峨幢谬颁腋叹西牙犁徘理

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