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更改控制管理规定

发布时间：2022-11-21 13:09:33 来源：文档文库

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更改控制管理规定1.目的对工程更改进行有效控制，防止因工程更改不当而可能产生的产品质量缺陷,确保工程更改后所生产出的产品质量符合顾客和公司规定的要求，同时鼓励公司在持续改进上的变更。2.适用范围凡与公司提交给顾客的产品有关的过程设计、生产过程的工程更改，包括顾客提出的相关工程更改以及任何由供方引起的更改均适用。3.职责与权限3.1技术部是更改管理的归口企管部门，负责组织对更改申请的评估、实施、验证和确认；3.2销售部负责顾客要求的更改申请并将影响顾客要求的更改与顾客进行沟通并获得其批准；并提出任何由供方引起的更改的申请；3.4质管部负责提出检验卡片（作业指导书）、检验/试验/测量方法等技术文件的更改申请；
3.5各部门参与与部门业务相关的更改申请的评估、实施、验证和确认工作。4.工作程序4.1更改的申请4.1.1对于顾客提出的工程更改，销售部必须在接收后的两小时内将其提交技术部，由技术部负责组织评审，对有关的更改评审内容形成【技术变更通知单】。4.1.2对于由供应商引起的更改，采购部负责提出。4.1.3当公司因实际的生产工作（如工艺调整、采购或加工困难等）需要工程更改，或公司因针对产品质量、功能和性能等作持续改进的工程更改，技术部门须填写【技术变更通知单】呈报部门主管确认。4.1.4凡与产品/过程的相关人员均可对存在的缺陷或不足提出设计更改申请。4.2更改的评审4.2.1大幅度变更产品结构、原理和关键尺寸、影响特殊/关键特性时，质管部组织技术、品质、生产、销售等有关人员进行可行性评审。4.2.2对于不改变产品结构、原理的一般更改，一般采用校对审核会签评审的型式进行评审。4.2.3对顾客提出的顾客工程标准/规范更改，应按顾客的时间安排进行及时评审，原则上时

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