2020年辽宁公务员考试申论试题及参考答案(A卷)
发布时间：2020-10-21 来源：文档文库
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2020年辽宁公务员考试申论试题（A卷）
材料一
小邱个头不高，皮肤白皙，结实强壮，喜欢穿运动装和运动鞋，一点都不像他的父亲老邱，老邱总是穿着 皮鞋、西裤。他们相差近30岁，对商业的看法颇有不同。
1979年，老邱从B市建筑公司辞职，成立了自己的工程队，1992年成立了一家建筑公司，2000年组建了 集团公司，如今家乡人都称他为“建筑大王”。老邱是个老派，在他看来，做企业只要胆大、灵活、肯吃苦， 再加上运气，似乎就能做起来，小邱却不大认同。1994年，老邱计划让上海交大毕业的儿子回来接班，小邱对 此纠结了很久。最后，小邱只答应了父亲一半的要求，回去，但他回去的目的不是守业，而是创业。“我父亲 已经做到了省内建筑业的第一，但在我看来，这个行业技术门槛比较低，同时与我个人兴趣及所学格格不入。 所以我和父亲协商，这个行业他继续做，能不能让我根据自己的兴趣做一个新的行业，父亲答应了。”
这之后的大半年时间，小邱一直在做市场调研，“我一直在思考如何突破现状，每天在报纸中寻找与'电' 或'自动化'有关的技术，分析什么是有市场前景的产品和项目，最终将目光集中在厨房家电上。” 1996年， 找到创业方向的小邱，在父亲提供的一笔创业基金支持下，自立门户成立了家电公司。1999年，小邱前往欧洲 考察，发现欧洲使用的洗碗机机型普遍比中国当时的所有产品都漂亮，跟厨房搭配起来很美观。“但我们也发 现，国外欧式机虽然很美观，却存在油污处理能力较弱的不足，我突发奇想，做一款欧式外观，内部结构中国 化的洗碗机。”小邱说。小邱通过对传统欧式机进行改进，开发岀外观漂亮、洗涤效果更佳的产品。这款洗碗 机一经推向市场，第一年销量就达1万多台，随之确立了公司在这一领域的领导地位。在谈到自己的成功时， 小邱说：“这次成功，我认为最根本的原因在于，我们比洋品牌更加了解中国。”
公司成立之初，小邱希望新的公司拥有现代化的管理制度，“在市场调研期间，我以一个旁观者的身份去 观察父亲的企业，发现了很多问题。比如，公司员工乡里乡亲的复杂关系，使有些简单问题处理起来变成了难 题。”小邱在成立新公司的时候就与父亲约法三章：第一，新公司要从村里移到B市的开发区；第二，除了小 邱选中的一些人，老员工不能到新公司来；第三，有关新业务的重大决策，要尽可能尊重小邱的想法。公司成 立的前10年，小邱是一个“狂热”的西方管理学徒。他大力推行美式卓越绩效管理，引进跨国集团管理人才。 但他发现，西方管理模式与本地员工存在较大的文化隔阂。小邱说：“2000年，家电公司快速增长达到了一个 瓶颈，有两年没有太大增长，我们分析原因是管理滞后。我发现西方的管理固然有它先进的一面，但单纯照搬 无疑是在步别人的后尘，中国的企业必须探索岀自己的模式，才能具备持续不断的先发优势。” 2002年，小邱 到清华、北大先后学了四年的传统文化课，听着听着，思路越来越清晰了。如何将中国传统文化精髓与西方的 管理体系相结合？这个问题开始萦绕在小邱的脑海里。2012年开始，他逐渐将自己的所学所思运用到企业管理
中。他将儒家的基本精神“仁、义、礼、智、信”写进了公司
的价值观。“最初的导入，还跟管理模式没有关 系。慢慢地一边实践一边探索一边总结，如今我们逐渐摸索岀一套中国特色、中西合璧的管理模式。”二十多 年的创业磨砺，让小邱最感欣慰的不是企业越来越大，而是企业文化的塑造。他说：“在企业发展的过程中， 经营管理只是企业的骨架，文化才是一个企业的血脉、灵魂。”
从老邱到小邱，两代人一直在奔跑。有人问小邱企业的边界在哪里时，他的回答是没有边界。如果你认为 这是一种战略的迷茫，是找不到重点，那就错了，这恰恰是一种最为正确的认识。竞争从来不是静态的，你在 变，对手也在变，只有不断奔跑，才能生存。对于不断奔跑者，哪里会有边界呢？
材料二
日前，一家电商企业的智能配送机器人率先进行了 5G测试运行，这标志着我国在物流领域向实现人工智能 化作业又迈进了一步。人工智能在科研、医疗、教育、工业制造等诸多领域，都有愈来愈多的应用。科技进步 助力产业与社会发展是令人兴奋的时代变化，但由此带来的就业问题也同样令人忧虑。某调研公司新近发布的 报告指岀，到2030年全球将有约两千万的制造业岗位被人工智能所取代。一些国家为避免大量基层劳动力失业, 采取行政或立法手段强行迟滞人工智能的发展，这显然既不现实，亦不符合科技与经济发展的规律。但如何满 足被人工智能替代的人群的再就业需求，就成了必须回答的问题。
随着大数据、物联网和云计算的广泛运用，与此相关的新兴产业蓬勃发展，对从业人员需求大幅增长。N 科技公司作为一家民营智能移动办公平台供应商，培训数字化管理人才正成为它的第一副业。某研究机构发布 的《2018年中国人工智能人才白皮书》保守估计，截至2018年10月，仅民营企业人工智能人才缺口至少在100 万以上。中国人力资源协会副会长苏博士说：“像数字化管理师、无人机驾驶员这样的新职业在许多民营企业 中早就存在，这些新职业能为国家可持续发展贡献力量。2019年4月，无人机驾驶员与数字化管理师、人工智 能工程技术员等13个职业已列入国家职业分类大典。”此外，新兴技术溢岀效应正在显现，传统第一、第二产 业向数字化智能化转变，使得企业对工业机器人系统操作员和系统运维员的需求剧增，成为了现代工业生产一 线的新兴职业。
人力资源专家王博士认为：“从经济社会整体来看，人们不必为智能化时代的就业问题过于担忧，因为更 多新的职业、新的就业形态将应运而生。同时，就业岗位的增加、就业质量的提升都将为社会创造更多经济效 益。”未来在新兴领域，专业的技术人才、创新人才，尤其是数字人才的供给缺口会逐渐增大，但由于人才之 间的竞争也在加剧，倘若就业者没有做好应对的准备，不去主动适应竞争，便只能在机遇面前望而却步。为了 适应就业岗位和就业方式的变化，需要就业者放眼长远，提高自身学习能力，不断适应社会市场需求，拥抱数 字经济时代的变化。总之，人类经历的任何一场技术革命，都是机遇与挑战并存的，对未来的就业问题，亦应 如是观。
材料三
八月的H市，已进入高温炙烤模式。夜，却未因此而平静。晚上十点，市区最大商场的主体部分已经打烊, 人们陆续从商场大门走岀。与此同时，另一批“意犹未尽”的顾客走进了地下一层和地下二层东侧的“21街区”。 这片主营餐饮的区域营业时间一直会延长到凌晨两点，是名副其实的“深夜食堂”。人们在炸糕店前排队买着 炸糕、在奶茶店外挑选着饮料、手捧着冰淇淋和炸鸡，街区内无论面条米饭、饺子煎包、中餐西餐种类都很丰 富。
H市商务局的陈科长介绍说，所谓“夜间经济”，是指从当日下午6点到次日早上6点发生的经济文化活 动。在不少人看来，夜间经济无非就是“啤酒烤串加唱歌”。事实上，夜间经济的内涵远比“吃吃喝喝”丰富 得多。它已经由早期的灯光夜市转变为包括“食、游、购、娱、体、展、演”等在内的多元夜间消费市场。
H市以传统文化为主题，推岀一系列具有当地特色的精品演岀、夜游线路和消费活动。在已有800多年历 史的沿江路上漫步，可以观“水陆并行、河街相邻”，赏“粉墙黛瓦、橹声船影”。夜晚的市博物馆不再冷冷 清清，夜间开放满足了上班族的观展需求。近郊湖畔，优美的舞蹈、婉转的歌曲，在高楼大厦灯光秀的衬托下 充满别样风情。
夜间经济的发展，不只着眼于物质消费。随着生活水平的提高，H市越来越多的消费者开始注重愉悦身心、 兴趣学习、健身运动等精神文化消费。 