企业人才的三大技能需求

发布时间:2012-10-16 16:18:20   来源:文档文库   
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企业人才的三大技能需求

发布:2012-9-7 10:09:00  作者:慧聪网  来源:中国管理咨询监理网整理  查看:468

关键字:企业人才 硬功夫 软技能 趋势变化 

面对当下景气翻扬,单凭硬功夫还不够,必须具备软技能,整合不同本领,你才能预先掌握未来趋势变化、做对决策,才能在新一波就业市场反弹中抢占先机,成为企业等待的人才。

因此看到三大趋势和认知两大态度,是所有上班族计划生涯再启动前,不可不知的事情。

趋势一、"π型人"当道,整合力出线。

不管是"π型人""T型人"还是"工型人",都不足以描绘未来人才出线的特质,最新的趋势是:每个人都要有独当一面、整合原先分属不同职能的本领。简单地说,人人都要能当个"π型人".

"云端运算"正如火如荼发展,或"电子书"成为业界讨论最热门的话题时,科技创新正不断打破既有产业价值链,不同领域互相整并,掀起前所未有的战局。对工作者来说,不但面临工作产品的量变,更有工作性质的质变。

只有追求结果而非自我导向的"π型人"员工,才登得了职场红人榜。未来,专业只是第一把钥匙,沟通、整合与执行力才是能为企业赚取利润的终极武器。

如果不想被市场"下架",请先培养好自己的"π型人"能耐。

趋势二、"无缝式服务"人才需求。

谁能发掘尚未被满足的需求,提供"无缝式服务",谁就是服务业的当红炸子鸡。

如果说诉求创新式"破坏"是服务业的抢手货,那么拥有"混血儿"管理思维,更是区域经济抬头时身价看涨的将才。

趋势三:"混血儿"管理思维胜出。

2010年底,以东协为中心、加上中国的自由贸易圈将告成立,5年后,这个体系甚至可能和印度、日本、纽澳整合,形成东亚区域经济体。从区域的观点思考,经营概念就完全不同。区域经济打通了国与国间的商品服务,以及资金、人才自由流通的隔阂。

未来,工作不再仅限于一个城市,而是一个区域,混种背景是坐上大位的关键。

企业人才的三大技能需求

发布:2012-9-7 10:09:00  作者:慧聪网  来源:中国管理咨询监理网整理  查看:469

关键字:企业人才 硬功夫 软技能 趋势变化 

除了洞悉趋势,未来职场之路要走得顺畅,还必须具备两种新态度。

1""态度:张开国际千里眼

首先,有双国际千里眼,迅速解读世界信息,转化为本地观点,绝对是每个白领工作者不可或缺的装备。

当南半球一只蝴蝶飞过,会引发北半球飕风的"蝴蝶效应"发展到极致,"除了具备顺风耳般的敏感雷达,更要有从信息洪流中撷取本质的本事。

"解读"技术的熟练与否,对解读效率影响很大。代理TOEIC的台湾忠欣公司总经理王星威有一套独到见解。遇到工作相关的实时国际信息,他一定先找出原文出处,接着从大量财经杂志与报纸中,吸取国内整理过的延伸报导,扩大自己对国际事务的架构与论述背景。

"虽然说中文是二手数据,但媒体帮你整理好,可以省掉理解英文的时间成本。"王星威指出。多一个确认出处的动作,则可降低误解。这样能真正读到深度,而不是只字词组的概念。

2""态度:迎战不确定,大声说I Can

另外,景气虽复苏有望,但高度不确定性并不因此稍减。未来不管是华尔街的金融业精英,还是中国街头的农民工,都要有心理准备,面临完全不同的工作选择。

混乱中,最需要的是能勇敢喊出"YesI can"的人才。"做好本分已经不够,更要让老板看见你的ambition,与其将这个字诠释作"野心",不如说是"企图心",积极参与的背后意涵,是对自己的职业生涯有愿景、有想法。

"不会推"的特质,让他积累管理协调、策略规划、海外投资等专才,是中钢少见的多背景幕僚,同时也因为积极主动的个性,被公司遴选到麻省理工学院进修管理科学硕士。同台后,又被交付成立子公司中德电子,从无到有的将一家公司建立起来。

要争取,积极点,多做事,不要推是对生存局势越来越诡谲的年轻职场人士的工作建言。

做到好的状态,可以靠要求,但要做到优秀,一定要靠自己!

有硬功夫,还要配上软技能,你才是企业最爱"π型人".

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/bc24c4200722192e4536f63e.html

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