质量、安全管理体系图及项目部组织机构图[1]-

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项目部质量保证体系图项目经理项目总工技术负责人各作业班组质检各施工班组

项目部安全保证体系图
项目经理:吴学河项目总工:姚文吉技术负责人:陆文涛安全管理文明施工脚手架基坑支护模板工程三宝四口施工用电物料提升机与外用电梯塔 吊施工机具各施工班组长各工种操作人员
项目部组织机构图
项目经理项目总工经营负责人项目技术负责人工程施工生产办公室材料设备劳资室核算室综合办技术室质量安全室各作业班组

项目部目标控制方针
一、工期目标:
确保20111231日竣工,总工期为616天。
二、质量目标:
达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001)的合格标准,确保自治区“西夏杯”优质工程目标,争创国家“鲁班奖”工程。
三、安全目标:
杜绝各类安全事故,确保安全事故‘零’目标的实现。
四、环境保护目标:
施工环境做到无污染,无扬尘,低噪音,不扰民。达到ISO140012004国际环保认证的要求。
五、文明施工管理目标:
严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ5999的要求执行,创建自治区级“安全质量标准化示范工地”


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/bae0a94d852458fb770b5632.html

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