洪塘公共租赁住房项目工程 监 理 进 度 控 制 实 施 细 则 编者： < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 审核： < class='_1'>< class='_1'>< class='_1'>< class='_1'> 宁波市宏宝工程监理有限公司 年 月 日 1 / 8
一、 工程概况 项目名称：洪塘7#地块公共（经济）租赁房项目 建设单位：宁波市经济适用房建设管理办公室 代建单位：宁波金达利房地产开发集团有限公司 设计单位：宁波市民用建筑设计研究院有限公司 施工单位：宁波市建设集团股份有限公司、 宁波建工股份有限公司 工程地址: 东起宁沁路、西至规划洪塘西路、北至长兴东路、南至北环西路 本工程主要由9-18层的高层建筑群组成，其中部分高层带2-3层裙房，部分裙房与高层结构脱开。部分高层底部设一层大地盘地下室，高层采用带短肢剪力墙的剪力墙结构，裙房及地下室部分采用钢筋混凝土框架结构。占地面积:64000平方米；总建筑面积：144724.4平方米；合同工期为：宁波市建设集团股份有限公司635天、宁波建工股份有限公司670天； 二、 进度控制的依据 《施工合同》、《施工组织设计》、《监理合同》、《监理规划》相关的标准，文件和技术资料。 三 、进度控制的主要内容 1、 协助业主进度工程项目建设周期总目标的分析、论证。 2、 协助业主提供工程项目总进度规划，并在实施过程中控制其执行，必要时 及时与业主协商调整总进度规划。 3、 审查总承包商提出的施工总进度规划，并控制好执行，必要时要求总承包 2 / 8
商作及时调整。 4、 审查施工方和材料设备商提出的进度实施计划，并检查，督促其执行。 5、 在项目实施过程中，进行计划与实际比较，发现进度偏差，通过分析原因， 提出纠偏措施，并于每月、年提交各进度控制表。 四 、进度控制措施 1 、事前进度控制 1） 由项目总监组织专业监理工程师审核施工进度计划， 审核内容如下： （1） 、施工总工期应符合合同工期 （2） 、各施工阶段或单位工程包括部分，分项工程的时间安排是否符合工 期总目标的要求，相互之间的安排是否协调。 （3） 、计划中各施工项目（工作）的顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关 系错误：与人员、材料、设备等的进场计划是否协调。 （4） 、关键线路是否正确。 （5） 、在夏季、雨季等季节工程施工的合理安排，并应采取有效的预防 护措施。 （6） 、对运行、清扫、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足 够的时间空间 2） 项目总监在确定满足上述要求并与业主协商后，签署《施工进度报审表》 作为监理的控制目标。 3） 审核承包商提出的施工进度网络图，分项流程图。主要审核是否符合总工 期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性、合理性。 4） 审核承包商提出的施工方案和施工总平面图。 5） 与业主协商，制定由业主供应材料、设备的采购及供应计划。 3 / 8
6） 督促并检查承包商做好施工准备工作，其内容如下： （1） 、材料和设备的到货日期是否有保证； （2） 