公司信息化工作简报

公司信息化工作简报

一、信息化工作重点任务考核情况

二、信息化建设情况

(一)信息化建设总体情况

(二)阶段工作进展情况

(三)近期工作计划

三、信息化项目计划

四、工作简要动态

五、基层声音

六、近期工作安排

二、信息化建设情况

1、信息化建设总体情况(20××年第××期)

表1：20××年第1期信息化建设总体情况

序号系统类别目前所处阶段本期里程碑工作项滞后工作项总体进度完成率受控状态

一“6+1”工程

1.1资产管理系统试点实施20091%

1.2营销管理系统试点实施11192%

1.3人力资源系统试点建设15190%

1.4财务管理系统试点建设9098%

1.5协同办公系统试点建设、部署实施11186%

1.6综合管理系统系统设计、试点开发6091%

1.7企业分析决策系统推广应用13167%

二综合技术平台

2.1信息集成平台推广实施33090%

2.2数据管理平台试点建设33098%

2.3营配一体化系统试点建设33090%

2.4GIS系统试点建设33098%

2.5企业门户系统试点建设33099%

2.6云计算关键技术研究试点建设33090%

三三大保障体系

3.1项目管理

3.2网省一体化等级保护实施与管理系统

3.3信息化评测中心

3.4基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

3.5全网4A平台典型设计

3.6“两级三线”运维体系试点建设

3.7全网异地数据级灾备中心建设

3.8IT产品集中采购

红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：

a、当前累计计划完成率≥90%时，项目里程碑进度受控，用绿灯表示;

b、90%>当前累计计划完成率≥80%时，项目里程碑进度略有滞后，用黄灯表示;

c、80%>当前累计计划完成率时，项目里程碑进度滞后，用红灯表示。

此处以文字或者表格对里程碑工作项特别是滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行单独说明和关注。

表2：20××年第1期信息化建设重点关注里程碑工作项一览

序号系统类别目前所处阶段本期重点关注和滞后的工作项内容当前情况说明后续工作计划以及存在问题的解决思路

1、“6+1”工程

1.1资产管理系统试点实施现场部署实施，服务器调试服务器硬件尚未到位，需要协调供货商计划下周2全部设备到位

1.2营销管理系统试点实施相关业务人员培训培训人员较为分散，培训时间与计划又说延迟增加培训教员，对分散的小范围人员进行集中。

1.3人力资源系统试点建设………………

1.4财务管理系统试点建设………………

2、阶段工作进展情况(20××年第××期)

表1：20××年第1期阶段工作进展情况

序号系统类别项目进度完成情况阶段进度完成率受控状态项目准备阶段需求分析阶段典型设计阶段开发试点阶段推广应用阶段

一“6+1”工程

1.1资产管理系统100%98%32%50%20%93%

1.2营销管理系统100%98%32%50%20%93%

1.3人力资源系统100%98%32%50%20%95%

1.4财务管理系统100%40%30%10%0%96%

1.5协同办公系统100%98%32%50%20%93%

1.6综合管理系统100%98%32%50%20%94%

1.7企业分析决策系统100%80%77%65%40%92%

二综合技术平台

2.1信息集成平台

2.2数据管理平台

2.3营配一体化系统

2.4GIS系统

2.5企业门户系统

2.6云计算关键技术研究

三三大保障体系

3.1项目管理

3.2网省一体化等级保护实施与管理系统

3.3信息化评测中心

3.4基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

3.5全网4A平台典型设计

3.6“两级三线”运维体系试点建设

3.7全网异地数据级灾备中心建设

3.8IT产品集中采购

红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：

a、当前累计计划完成率≥90%时，项目里程碑进度受控，用绿灯表示;

b、90%>当前累计计划完成率≥80%时，项目里程碑进度略有滞后，用黄灯表示;

c、80%>当前累计计划完成率时，项目里程碑进度滞后，用红灯表示。

以文字对滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行说明和关注。

3、近期工作计划(20××年第××期)

序号系统类别计划时间计划内容需要协调的事项

一“6+1”工程

1.1资产管理系统20××.4--20××.6虚拟业主项目部测试改进意见要求，按照紧急程度分批逐步完善系统功能。开展调峰调频公司系统实施推广工作。

1.2营销管理系统20××.2--20××.3继续进行系统设计;进行技术选型工作。

1.3人力资源系统20××.2--20××.3配合完成业务模型构建项目定标工作;配合开展业务模型构建项目前期准备工作。

1.4财务管理系统20××.2--20××.3配合财务部启动业务模型构建项目：组建项目团队;编制项目工作计划;开展建设管理相关规范培训。

1.5协同办公系统20××.1开展《业务模型设计说明书》编制工作。提供业务专家和技术专家进行函审。

20××.2开展《协同办公系统需求规格说明书》编制工作。提供业务专家和技术专家进行评审。

20××.3开展《协同办公系统推广实施方案》编制工作。

1.6综合管理系统

1.7企业分析决策系统

二综合技术平台

2.1信息集成平台

2.2数据管理平台

2.3营配一体化系统

2.4GIS系统

2.5企业门户系统

2.6云计算关键技术研究

三三大保障体系

3.1项目管理

3.2网省一体化等级保护实施与管理系统

3.3信息化评测中心

3.4基于ISO27001标准的安全审计试点建设与实施

3.5全网4A平台典型设计

3.6“两级三线”运维体系试点建设

3.7全网异地数据级灾备中心建设

3.8IT产品集中采购

【公司信息部各处提供材料，公司信息部技术与综合处汇总】

本期发至：公司领导(10)，总经理助理、总法律顾问、总工程师、总经济师、首席信息官、副总工程师(7);公司总部各部门(18)、所属各单位(16)

共印51份

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/b715eaaa58eef8c75fbfc77da26925c52dc5917c.html