保安队伍管理情况
我公司安保队伍在医院后勤部的领导下，坚持以“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，坚持“以病人为中心、以服务为主导、以制度为遵循，依法治保，提高安全稳定水平，努力构建和谐医院”为工作重点，认真落实上级社会治安综合治理的工作要求，坚持安全保卫工作“预防为主、防治结合”的方针，狠抓治安管理和秩序稳定等工作，强强化内部管理，落实队长、、班长和保安员的岗位责任任制，确保院内安全稳定。。现将保安队伍管理情况汇汇报如下：
一、领导重视视，机构落实
医院领导班班子和公司领导非常重视医医院的综治维稳工作，始终终把维稳工作列入领导责任任制和综合目标管理责任制制，定期部署治安综合治理理工作，多次召开专题会议议研究解决综合治理和维稳稳重点问题，并结合领导查查岗，经常进行检查督促落落实工作。在医院后勤部和和物业公司领导的直接负责责下，保安班成员认真负责责，各司其职，真正对维稳稳综治工作做到机构、责任任、措施、人员四到位。
二、认真搞好法制培训，，提高队员治安防范意识
为了真正搞好医院的安全保保卫工作，保安队坚持做到到年度有计划，季度有检查查，半年和年终有总结。在在院后勤部和物业公司领导导的指导下，定期研究落实实安全防范工作，在抓队员员的普法教育基础上，坚持持对队员开展法制和治安管管理宣传教育，坚持新队员员岗前培训制度，结合实际际学习保卫工作相关的法律律法规，学习保安队制定的的各种工作制度，为维护医医院的政治稳定和社会稳定定，做好治安防范宣传教育育并落实防范措施。保安队队采取集中学习和分散自学学相结合的方式，重点学习习《治安管理条例》和《辽辽宁省省社会保安服务管理理办法》，队员的法制意识识和治安防范意识明显增强强。医院后勤部和保安队领领导还不定期组织队员进行行治安技能训练、队列及仪仪表训练，不定期进行警风风仪容检查，并进行了应急急处置能力的演练。通过重重狠抓队伍建设和思想教育育，落实自查自纠，促行风风，抓实效，增强安全服务务意识和安全工作的责任感感，努力维护人民群众的根根本利益，构建和谐的医患患关系，确保医院安全稳定定。
三、建立健全安全管管理制度，切实加强内部治治安防范措施
保安队依照照医院后勤部制定的各项制制度，认真落实管理制度，，积极协助后勤部经常性地地对消防和安全设施进行检检查维护，加强与辖区派出出所协作，建立治安联防机机制，共同努力搞好治安联联防，狠抓内部治安管理。。针对医院的社会治安复杂杂多变的特点，保安队能坚坚持“预防为主，防治结合合”的方针，狠抓日常内部部治安管理不放松，贯彻““谁主管、谁负责、谁在岗岗，谁负责”的原则，强化化内部治安管理，加强安全全防范，积极营造群防群治治的管理机制，并及时将相相关开展活动资料整理归档档。##
四、加强治安巡巡查，落实防控措施
保安安队积极贯彻落实“服务第第一，稳定第一”的方针，，切实重视治安巡查的日常常检查和医院秩序的维护，，发现问题及时处理，尽力力把问题解决在萌芽中，消消除各种治安隐患。财务科科住院收费处，“二铁一器器”的技防措施落实，定期期检测维护。注重人防和技技防相结合，加强重点部位位的安全监控，加大治安巡巡逻力度，全面保障医疗安安全与发展，营造安全和谐谐的就医环境。根据各阶段段治安形势的特点，做好时时间和人员重点的安排调整整，有计划地进行重点防范范，排查和消除安全隐患，，积极协调解决处理医患纠纠纷，及时疏导交通，保障障了“绿色医疗通道”顺畅畅，维护了医院的安全稳定定。
医院是一个特殊的的环境，社会治安形势比较较严峻。近年来，医托、医医闹、醉酒、盗窃、斗殴等等治安现象呈上升趋势，社社会上的各种不稳定现象在在医院都有所表现。虽然我我们在工作中做出了较大的的努力，但仍有不少不尽人人意的地方。医院的安全稳稳定工作有待我们在今后的的工作中不断研究、探索和和完善，今后我们将进一步步加强与警方和社会各部门门的协调合作，进一步强化化中队的治安防范措施和内内部管理监督力度，进一步步建立健全各项规章制度，，采取有效防控措施，努力力搞好社会治安综合治理，，为维护医院的安全稳定、、积极创建“平安医院”““和谐医院”而努力工作。。
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