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关于各部门每月提交工作完成情况的通知

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关于各部门每月提交工作完成情况的通知为加强公司秩序化管理，确保内部沟通顺畅,各项工作反馈及时，现对各部门每月定期工作成效汇报的具体要求如下: 一、工作总结每月月底最后一个工作日提交上月度工作总结。二、工作计划集团公司月度总结会后两日内提交下月度工作计划。三、费用报销各部门每月5日提交上月度已提前报备的费用报销单，最迟提交日期不超过当月10日，逾期提交不予报销 (如遇国家法定节假日可按实际情况延期。四、档案移交各部门每月5日前按《档案移交管理规范》提交上月度各项目应归档资料。五、具体工作成效汇报 (一总经办 1、财务收付款明细表，分发各部门确认; 2、对接人事部收集集团公司人员证件情况，更新人员证件信息表; 3、各项资质办理情况表。 (二市场部 1、当月失标情况总结； 2、提前立项或中标合同的签订情况，或中标通知书的确认情况。 (三项目部 - 1 -
1、《在建工程进展汇总表》及原定工程计划进展甘特图，并注明延期情况； 2、当月工程实施分包节省情况说明。 (四设计部每月更新设计优化和亏损信息库，按工程分项列明优化情况与亏损情况。 (五履约部 1、已完工工程结算进度汇总表（其中待结算部分由各项目部给予确认移交完成时间）； 2、次月回款计划； 3、总包合同台账。 (六采购部 1、当月采购额及节省额对比表; 2、分包合同应付款台账。六、企业文化宣传材料每月提交当月突出完成的工作业绩, 如成功完成难度系数较大的施工现场照片，或取得荣誉证书等，为集团品牌部提供写作素材。以上所有文件均提交至总经办处，由总经办监督考核，并按照行政奖惩条例及时给予奖惩。此通知 - 2 -

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