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基业长青读书心得
基业长青说的是什么内容呢?《基业长青》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时刻考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。下面是xxx范文带来的基业长青读书心得,欢迎大伙儿阅读。 篇一:基业长青读书心得
《基业长青》通篇在说一具主题,即组织(尤其是企业存在与成功的最基本、最重要的东西是什么,柯林斯的回答特别明确,是价值理念。这与德鲁克的研究与思想如出一辙。 此书是一本对于企业文化的专著,因为价值理念、使命、愿景是企业文化的核心。对企业文化的关注始于20世纪80年代,有闻名的文化四重奏,也有大师级人物,如沙因、奎恩等。柯林斯的成功源于从实证的角度,说明了高瞻远瞩公司的与众别同。实证研究在西方很受重视,而对中国的治理界来说,缺乏的别仅仅是实证的努力,更缺少实证的精神。大量充斥治理书架的快餐式读本,都是源于莫明的考虑,国人的考虑力可见一斑,而真正走进治理学的殿堂,估计更需要这种实证的粮食。但是,单凭想象的制造大概符合东方的考虑文化与方式,所谓系统考虑。但治理作为实践,可能从实证的角度来研究,更有说服力。但不管怎么,柯林斯的《基业长青》值得一读。
读《基业长青》有一种回味感,虽然是第一次细细品尝,但是,正因为治理的思想是相通的,于是,有了似曾相识的感受。这种感受很美妙,让自己越发现得对治理思想若有所得。
前段时刻努力通读了德鲁克的著作,忽然间,觉得对德鲁克的思想理解了许多,顿时感到德鲁克别愧为大师中的大师。我个人向来特别认同德鲁克的治理思想,当今天通读过《基业长青》,又重实证的角度验证了德鲁克思想的伟大。
对于企业存在价值的考虑,尤其是企业的目标、使命、愿景,以及利润对企业存在的意义,企业的社会机能,等等,这一系列系统的思想非普通治理学者所体味。《基业长青》作为一本巨著,在国内也掀起了一场热读的气氛。众多企业将其指定为职员必读书目。但是,我有一种担心,虽然读了就比别读强,不管理解有多少,总会对企业的文化建设,尤其是考虑企业的存在价值有所帮助,但是,我相信有绝大多数人并可不能真正理解书中的伟大思想,更难以将此考虑与治理体系结合起来。虽说这并无所谓,但作为治理学子,别免有些遗憾。 读书的欢乐别是源于一本书说了哪些故事与道理,而是读者从书中体味了什么。 依然回到《基业长青》,谈谈对该书内容的理解。 首先,《基业长青》是一本企业实证研究的报告,它的价值别在于发觉了真理,而在于验证了假设。柯林斯之因此可能选取如此一具研究课题,原因有二:一是寻到高瞻远瞩公司的特质与动力,即与众别同之处;二是系统地表述这种差异,并进行有效的传播。在美国如此一具市场经济高度发达的国度,有那个研究条件。就如书中所选取的对比公司,美国企业的实践史赋予了研究者如此一具空间。固然,也有研究者的仔细坦诚的研究态度。这让我想到了中国的企业,作为国内的治理学研究者(至少我如此定位自己,那个事业理由让我无比激动,我们能做些什么,当中国企业还缺少历史经验总结时,怎么在实践指导中国企业的前进,因为,企业是工业社会的重要器官,关于市场经济刚刚启动的中国,企业对全社会的进步至关重要。这一点说述,德鲁克在《公司的概念》一书中描述得特别详细。作为中国的治理学研究者,我们该研究什么?尤其是想为中国企业的治理进步与变革提供一点力量的学者,我们应该怎么为此制造价值?前几日读明茨伯格的《治理者而非MBA》更是感触颇多,治理教育任重道远。但不管怎么,《基业长青》的立意是伟大的,坦诚、仔细、平和的研究态度,决定着这本书的研究结果让人充满期待。
经过实证研究,经过选取那些对比研究的公司,柯林斯和波勒斯重新验证了许多传统的思想认知,《基业长青》便从这种思想仔细入手,从实证结果的角度,一一做出分析与说Word文档仅供参考
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明。
这种传统思想的认识算是书中所谓的破除12个迷思,我觉得迷思用得特别好,在迷惑中考虑。这12个咨询题是值得我仔细考虑的,虽然别一定记得住,但可从其内在逻辑中得到收获。
篇二:基业长青读书心得
幸运之神偏爱持之以恒的人,对高瞻远瞩公司而言,最重要的咨询题是我们改日怎么样做得比今天更好?他们把那个咨询题看成日子方式,变成思想和行动的适应。这算是《基业长青》告诉我们的一切。
利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目的的手段,但是对不少高瞻远瞩公司而言,利润别是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和ѪҺ一样,这些东西别是生命的目的。但是,没有它们,就没有生命。
建立高瞻远瞩公司关键的第一步是:清晰表明一种核心理念。 核心理念=核心价值+目的