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年终先进单位发言稿

发布时间：2023-03-07 17:21:51 来源：文档文库

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. 篇一：先进部门发言稿
先进部门发言稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。2010年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工！在此，我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢！同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你们再接再厉，再创佳绩。
一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础
内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。2010年，销售部结合2009年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体形象；同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。
二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行
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. 2010年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使2010年房交会不仅展示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩；同时以二期交房为契机，在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量明显上升。
三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标
在抓好日常销售的同时，分工协作，确保内勤相关工作也有实效。
谢谢大家！
篇二：先进集体发言稿
先进集体发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/add484300342a8956bec0975f46527d3250ca692.html