降本增效1月开展情况总结
采油二队二站
根据我采油队在年初降本增效方案及时间节点的要求,现对我采油站1月降本增效活动的展开情况做一个总结。
1、各项指标运行情况及超节支原因简单分析
(1)总费用超支情况
计划费用:344851.19 元,实耗277168.18 元,节支67683.01 元。
(2)材料费用超支情况及原因分析
费用情况:计划16287.41元,实耗19914.66元,超3627.25元。
原因分析:一月份罐存比较大,煤用量比较紧张,用服务车倒用煤块,促使了汽油用量增加。
(3)柴油井用柴油超支情况及原因分析
费用情况:计划440公升,实际440公升。
原因分析:
(4)车辆柴油超支情况及原因分析
费用情况:计划4400公升,实耗4100公升
原因分析:在2017年倒油水笼统性开油,在2018改革后,单井开票倒水开油,每月核实倒水票必须和单井运出量相投。
(5)汽油超支情况及原因分析
费用情况:计划350公升,实耗480公升,超130公升。
原因分析:1月份因加温煤紧张,罐存又大,油又发不出去,为了节约用煤,采油站使用服务车给单井倒霉,导致汽油有所超。
(6)加温煤超支情况及原因分析
费用情况:计划150吨,实耗150.51吨。
原因分析:
2、措施方法(详细方案附照片)及所取得成效(具体用数字估计)
措施归类 | |
具体措施 | |
具体方案描述 | |
预计节约费用 | |
备注 | |
照片附录:(注:有照片与其他采油站或者往期雷同者视为无效,并加重处罚)
3、费用管控中存在的问题及建议(详细、切实、可行)
(1)
本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/ac670e556d175f0e7cd184254b35eefdc9d3157f.html
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