中国竞技游戏对战平台市场专项调研与盈利空间预测报告(2013-2017)
中国报告网
出版时间:2013年
国内竞技游戏平台市场份额已基本饱和.VS竞技游戏平台、11对战平台与浩方对战平台三家企业抢占了竞技游戏平台行业高达80%的市场份额。
其他规模较小的竞技游戏平台依靠传统网络游戏的市场竞争力所获得的市场空间,已逐渐《星际2》、《DOTA2》、《LOL》这类建立在独立客户端或平台上 的新兴对战游戏抢占。其中以腾讯旗下的《LOL》为例,其依靠腾讯强大的用户基数所创造的市场价值甚至超过了国内三大竞技游戏平台的总和。
中国报告网发布的《中国竞技游戏对战平台市场专项调研与盈利空间预测报告(2013-2017)》内容严谨、数据翔实,更辅以大量直观的图表帮助本行业企 业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据,以及我中心对本行业的实 地调研,结合了行业所处的环境,从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势,洞悉行 业竞争格局,规避经营和投资风险,制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自 国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
第一章 2012-2013年竞技游戏对战平台相关概述咨询电话:010******** 4000076266
第一节 电子竞技游戏简述一、电子竞技游戏的雏形和发展二、电子竞技游戏的分类三、电子竞技游戏对人类的脑力开发四、心理学家眼中的电子竞技游戏第二节 网络平台阐述一、网络平台的技术原理二、目前国内的主要网络平台分类三、网络平台使用人群增多的原因第三节 电子竞技游戏网络平台一、电子竞技对战平台的诞生和发展二、竞技游戏平台的网络时代优势三、电子竞技游戏对战平台与竞技游戏相互作用的关系
第二章 2012-2013年中国网络竞技游戏对战平台行业环境解析咨询电话:010******** 4000076266
第一节 2012-2013年中国网络电子竞技游戏对战平台的状况概述一、网民对于游戏对战平台使用率的数据分析二、WCG等官方竞技游戏大赛以及电视游戏竞技频道的热播对竞技游戏的概念化推广三、游戏竞技平台的特色开发和多元化发展第二节2012-2013年中国网络电子竞技游戏对战平台的赢利方式多元化一、VIP尊贵会员享受二、师徒系统的开发升级三、扩大宣传普及使用四、网络环境越来越规范
第三章 心理学分析和游戏对战平台的辩证结合咨询电话:010******** 4000076266
第一节 正面影响一、寻找同好的一种网络羁绊心理二、互联网的高速发展让团体活动人员快捷的集合整组三、竞技游戏有利于智力开发和逻辑思维的培养第二节 负面影响一、款暴力游戏对青少年的性格塑造二、台玩家人群混杂的不和谐三、游戏情感无法长久而产生的失落感第三节 规范网络环境的措施一、文字类信息的屏蔽二、防沉迷系统的产生三、休闲观点的宣传
第四章 2012-2013年国内外网络游戏产业运行态势分析咨询电话:010******** 4000076266
第一节 2012-2013年国际网游概况一、世界网络游戏发展状况二、世界网游市场形成三大阵营三、全球网络游戏产业规模不断扩大四、全球网络游戏玩家规模庞大五、欧美网络游戏市场分析第二节 中国网络游戏产业概况一、中国网络游戏发展动因分析二、中国网络游戏产业区域特点三、中国网络游戏产业持续高速增长四、国内网络游戏业跨入转型时期五、中国大型网络游戏公司发展简况六、中国网络游戏业的组织变革探讨第三节2012-2013年中国网络游戏发展现状一、2012-2013年网络游戏业成互联网产业追逐热点二、2012-2013年网络游戏运营商格局分析三、2012-2013年各类型网游关注度四、2012-2013年网络游戏运营商格局分析五、2012-2013年各类型网游关注度第四节 网络游戏存在的问题一、中国网络游戏市场存在的主要问题二、网络游戏产业发展的威胁分析三、私服外挂成为网游业发展的阻碍因素四、网络游戏产业亟需实行分级改革第五节 促进网游发展的对策一、网络游戏产业发展的总体方案二、网络游戏产业的政策建议三、引导大学生正确对待网络游戏四、中国网络游戏业发展的五大策略五、文化部对网游结构的规范与指导
第五章 2012-2013年中国游戏对战平台研发与销售第一节 网络游戏对战平台研发运营模式分析一、传统的代理运营模式二、中外合资运营模式三、购买技术或合作开发运营模式四、自主研发运营模式第二节 网络游戏对战平台产品开发及流程一、网络游戏对战平台产品的定位二、开发新游戏三、网游的生命周期四、网游的产品组合与延伸第三节 网络游戏对战平台充值卡销售渠道一、网上虚拟充值卡二、充值卡实体三、手机支付平台第四节 网络游戏对战平台研发与运营价值链分析一、网络游戏对战平台价值链描述二、游戏研发环节三、游戏运营环节
第六章 网络游戏对战平台运营与盈利分析第一节 网络游戏对战平台运营模式剖析一、网络游戏对战平台制造公司二、网络游戏对战平台运营公司三、网络游戏对战平台代理公司四、软件销售公司五、网吧和玩家第二节 网络游戏对战平台界商业运营模式一、商业模式基本类别二、专业代理运营企业三、综合门户企业四、电信运营企业五、游戏生产企业六、合资经营七、收购核心技术企业第三节 中国网络游戏对战平台收费模式评析一、计时收费二、包月收费三、出售装备收费四、消耗道具收费五、收费模式的未来第四节 网络游戏对战平台盈利分析一、网络游戏对战平台的“4赢”模式二、点卡计费卡收入三、电信分成收入四、网络广告收入五、网游盈利出现新模式第五节 游戏类型和盈利模式一、角色扮演类二、棋牌类游戏三、休闲对战类
第七章 2012-2013年国内竞技游戏平台问题面面观第一节 浩方一、广告太多二、VIP随时挤房,普通用户何去何从三、社区论坛冷淡,平台仅仅成为联机工具第二节 QQ对战平台一、先天体弱二、后天营养不良三、游戏项目增添过少第三节 VS对战平台一、过于倚重魔兽争霸3二、对战平台反作弊技术有所欠缺三、局限于竞技游戏,发展动力弱势。第四节 175CS平台一、CS已经过气,平台立意过于陈旧。二、175平台经营者本身经营概念的模糊
第八章 2012-2013年中国网络游戏对战平台用户调研第一节 受访者基本资料一、性别二、年龄三、区域分布四、职业五、收入第二节 问卷内容一、上网方式二、您所使用网络的网络服务提供商三、游戏对战平台的认知渠道四、进入对战平台方式五、对战平台使用频率六、使用游戏对战平台存在的问题七、第一次使用游戏对战平台时最希望获得哪些方面的帮助八、您觉得平台的安装及下载是否便捷九、您安装了平台所支持的哪几款游戏?十、您对游戏对战平台那些方面感到满意十一、您觉得游戏对战平台还有那些方面不足?十二、官网所拥有的资讯量是否能够满足您十三、您觉得官网需要提供那些方面的信息才能保证您获得正常游戏所需要的资讯量第三节 新游戏对战平台应用一、您认为新游游戏平台与其他游戏平台最大的差距是哪方面二、您对目前所玩的网络游戏中的人物道具是否满意呢三、您认为玩家参与网络游戏的更新改版设计工作是否能够延续游戏产品的运营时间?四、您认为哪种市场活动更能吸引玩家参与?(网上、线下、展会)五、您对新游网络竞技平台体验感觉如何?六、你对新游网络竞技平台的建议?
第九章 2012-2013年中国主要竞技游戏平台的透析第一节 VS对战平台一、VS官网介绍二、VS游戏竞技平台介绍三、经营状况四、平台特色竞争力分析五、游戏玩家的使用比重第二节 浩方对战平台一、浩方官网介绍二、浩方游戏竞技平台介绍三、经营状况四、平台特色竞争力分析第三节 QQ对战平台一、QQ官网介绍二、QQ游戏竞技平台介绍三、经营状况四、平台特色竞争力分析五、游戏玩家的使用比重第四节 掌门人对战平台一、掌门人官网介绍二、掌门人游戏竞技平台介绍三、经营状况四、平台特色竞争力分析五、游戏玩家的使用比重
第十章 2012-2013年国外重点网游企业运营状况分析第一节 维旺迪(VIVENDI)一、企业概况二、维旺迪经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、未来发展战略分析第二节 EA一、企业概况二、EA经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、EA转移重心主攻亚洲网游市场第三节 任天堂(NINTENDO)一、企业概况二、任天堂经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、任天堂游戏产业发展的五大成功秘诀第四节 南梦宫万代控股公司(NAMCOBANDAIHOLDINGSINC.)一、企业概况二、南梦宫万代控股公司经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、未来发展战略分析第五节 育碧(UBISOFT)一、企业概况二、育碧经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、育碧游戏发行计划
第十一章2012-2013年中国国内重点网游企业运行状况分析第一节 盛大一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、盛大网游推行区域特许经营策略六、盛大MMORPG游戏介绍第二节 巨人网络一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、巨人网络主要网游产品运营状况第三节 网易一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、网易推出新网游争抢市场份额第四节 腾讯一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、腾讯加大网游市场投入第五节 第九城市一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、第九城市网游业务保持增长形势分析第六节 完美时空一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、完美时空网游市场的成功法宝及致命缺陷第七节 金山一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、《剑侠世界》开启金山网游新时代第八节 网龙一、企业概况二、盛大经营状况三、企业动态分析四、企业竞争力分析五、网龙全力拓展海外网游市场
第十二章2013-2018年中国网络竞技游戏对战平台市场的前景趋势分析第一节 2013-2018年中国网络竞技游戏对战平台的前景展望一、中国网络电子游戏竞技平台的发展势必更广泛的取代网吧局域网的应用二、电子竞技游戏自身产业的发展和娱乐性也保持高速进步三、2013-2018年左右中国网络对战平台的规模预测第二节 2013-2018年中国网络电子竞技游戏平台的趋势分析一、电子竞技游戏的流行趋势二、未来竞技平台的主流游戏形式和类别三、目前空白的可能会研发出的新游戏类型大胆猜想四、植入手机的对战平台五、web游戏对战平台的研发
图表目录:(部分)图表:2007-2010中国网络游戏市场规模及增长图表:2012-2013年中国网络游戏产品结构图表:2006-2011年网页游戏市场规模预测图表:2005-2012-2013年中国休闲游戏市场发展状况图表:2005-2012-2013年中国网络游戏内置广告市场发展状况图表:网络游戏点卡销售渠道对比图表:网络游戏行业上市公司网络游戏业务收入比较更多图表见报告正文
1、什么是竞技游戏对战平台行业调研
竞技游戏对战平台行业调研是开展一切咨询业务的基石,通过对特定竞技游戏对战平台行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合竞技游戏对战平台行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的竞技游戏对战平台行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解竞技游戏对战平台行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。
竞技游戏对战平台行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析,包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。
关于竞技游戏对战平台行业市场调研中主要包含以下几点核心内容
调研企业通过自身营销及庞大互联网市场,掌握市场宏观微观经济,为国内外的企业单位、研究机构和社会团体提供专业可靠的市场情报、商业信息、投资咨询、市场战略咨询等服务。
2、研究报告使用人群
我公司报告使用者范围较广,包括企事业单位,个人或团体。
3、竞技游戏对战平台行业市场调研报告内容
观研天下(Insight&InfoConsultingLtd)发行的竞技游戏对战平台行业市场调研报告书主要研究竞技游戏对战平台行业市场经济特性(产能、产量、供需),投资分析(市场现状、市场结构、市场特点等以及区域市场分析)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等)、工艺技术发展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析(经营特色、财务分析、竞争力分析)、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及相关的策略和建议等。
4、调研方式和数据来源
观研天下有自己独立研发部门。部门成员分别擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、IT通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不定期采访各行业资深人士,并进行约稿。各行业公开信息:业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公开信息;各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料;
数据部分来自国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
关于我们(Intoduction)
观研天下(北京)信息咨询有限公司(简称观研天下)
Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info)
公司主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutions with professional, authoritative research report, data product and solution on industrial research, investment analysis, market survey, etc.
核心理念(Core Values )
持续创新>> 企业的发展之源。只有创新才能生存、才能发展
精益求精>> 企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可,发展才可持续
和谐发展>> 企业的文化核心。只有企业与社会、企业与员工在发展上形成一致,
企业才能展现出生命力。
Continuous innovation>> Development resource of the Corporation:Only innovation enables the Corporation to survive and develop.
Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine products can achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainable evelopment of the Corporation.
Harmonious development>> Core of the corporate culture:Development consistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporation’s vitality.
业务领域 (Scope of Business)
THANK YOU
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