“三化”实施方案

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“三化”建设实施方案

在我县领导和指导下,我们根据文件精神,提前着手,软硬件并重,扎实过程,讲究实效全面提高我校综合办学水平和教育教学质量,进一步规范办学行为,人民满意的教育。
组织领导为扎实做好标准化学校建设的各项工作,确保此工作的顺利实施,特成立福民俊杰学校“三化建设工作领导小组
组长:陈江虹
副组长:黄卫军黄卫平成员:全体教师
全体班主任教师职责分工
组长:负责学校标准化建设的领导和指导工作。
副组长:负责学校标准化建设组织忉调统筹督办工作、负责学校”三化建设日常事务性工作。
四、工作目标措施
1、统一思想,提高认识。实施标准化学校建设是贯彻落实新《义务教育法》均衡教育资源,建立公平教育,办人民满意学校的重要举措。要充分利用各种宣专渠道在师生中广泛宣传标准化建设的重要意义和作用,要充分认识实施标准化建设是促进我校教育持续健康发展的的一个良好机遇,让学生积极参与到学校标准化建设之中,同时要责任到人,扎实开展“三化”建设。
2、统一标准,重点突破。各指标组责任人要根据市级评估标准,认真开展自,分析现状,找准问题,并制定切实可行的实施方案,有序推进。特别是硬件建设和软件建设中要求解决的问题,必须重点突破,确保质量,增强工作的实效。3、统一时间,有序推进。各指标组及分管责任人要根据工作要求,在学校统筹安排下,合理安排时间,有条不紊地开展工作,从现在开始,各项硬件、软件工作全面启动。
4、统一机制,督查到位。实施“三化”建设工作是一项复杂的系统工程,间紧,任务重,必须人人要吃苦,要发扬奉献精神。督办检查组定期通报各组进度,学校将在验收结束后,根据各项指标组工作完成情况进行通报。五、具体目标
(一办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。
(学校管理科学规范。在“三化”过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。(教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过“德师风引其正,科研教改促其精,制度改革使期优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。
(教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

六、保障措施
学校义务教育标准化建设工作的落实,需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确立相应的保障体系。
(观念保障校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习,充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵,切实把握精髓;其次,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,而创造规划实施的良好舆论氛围。
(组织保障学校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体內容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、副校长主抓、主管主任具体负责,相关人员管理人员具体落实的层级落实体系,由德育教学、人事、财务、后勤、卫生等部门工负责、协调配合,并将工作的推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。
(办学保障在注重改善办学条件增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育、进一步规范办学行为、全面提升教育教学质量、构建平安和谐校园等学校内涵建设的“软实力”
(投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇、村三级政府投入调整经费使用结构,将资金大部用于学校“三化”建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建“三化”学校这一契持。充分利用学校创建“三化”学校这一契机,积极教育局等相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/a9c2b8e4e0bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d5a9.html

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