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正在进行安全检测...
正在进行安全检测...
发布时间:2023-10-12 12:57:39 来源:
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看首席执行官的观后感
篇一:看首席执行官的观后感
看首席执行官的观后感
在公司的组织下,
我看到了一部让我心灵为之震撼的电影——
《首席执行官》
,
看完后我非常冲动,
为海尔能创造民族品牌的壮举所感动,
为海尔成为世界知名
企业为国争光所感动。
这种感受很能鼓励人,
使人深受鼓舞,
甚至有种创业的冲
动,
也想能为中国能拥有更多世界名牌做奉献。
海尔,
一个从千家万户到整个世
界熟悉的不能再熟悉的名字。
海尔是一个奇迹,
也是一种必然,
他更是我们中国
人的骄傲
!
公司的开展之路与海尔何其相似,海尔的很多精神,很多观念我们企
业也在倡导,
尽管离理想要求还有距离,
但我们一直在努力,
感触最深的有以下
几点:
一、要认真负责,要有责任感
当凌敏得知产品有问题时,坚持砸掉了
76
台不合格产品,他用
26
万元来提
醒和教育员工质量是企业的生命带头销毁了价值二十万元的产品,
当时的海尔已
经负债累累,可是他毅然坚持到底,他坚持的是什么
?
是品牌,是责任,是民族
气节。就像他说的“为什么优秀的产品出口给外国人用
!
而质量差的却给中国人
自己用
?
〞一个企业要想在市场中生存,对产品必须做到,“细中求细,精中求
精〞。
他的这种理论给我深深启示:
这就是企业对产品即人品最好的诠释。
海尔
的成功告诉我这样一条道理,就是观念的转变,生产力的提高,现代化的管理,
不断提高的人的综合素质,是企业成功的根本保证。
二、要有明确的目标,要有干事业的激
-
情,要有积极的心态
海尔从一个负债
147
万元的小厂,到全球营业额超过
600
亿元的跨国企业,
只用了
17
年的时间。期间经历了很多艰难险阻,支撑他们一路走来的最重要的
就是明确的目标
--
创中国的世界名牌
;
创业的激
-
情——就象凌敏所说的
“离开海
尔,
你也许能找到一份理想的工作,
但是你再也找不到创业的激
-
情和成就感〞。
当然并不是每一个人都有创业的时机和魄力,
但就我们每一个普通人而言一定要
有一个积极的心态。世上顺心如意的事情很少,困难、挫折时刻伴随着左右,面
对困难、挫折、失败,你的态度非常重要。积极的态度,会使你认真冷静的分析
1
/
8
原因,总结经验教训,想方设法去克服困难,战胜挫折和失败
;
消极的心态只能
使你一味的埋怨,一味地为自己寻找失败的理由和借口,那永远也不会成功。
三、要做到忠诚公司、爱岗敬业
当一个普通的海尔员工发现手上多出来一颗螺丝钉时,出现在他脑海中的第
一个念头就是:
哪台电冰箱上少装了一颗螺丝钉。
并且他们在下班之前检查了小
组所有的电冰箱,
而结果是:
发料员多发了一颗螺丝钉,
电冰箱并没有问题。
做
这件事并不难,
难的我们怎样才能培养出这样做的意识,
这是最关键的。
我们平
时经常提,要忠诚公司,要有主人翁精神,但问题是我们怎样将这些落到实处,
怎样切实提高员工的责任心。
忠诚敬业是对工作的一种态度,
具体说就是重视自
己的工作。
把它作为一件神圣有意义的任务来完成,
在工作中尽职尽责、
一丝不
苟、持之以恒。长此以往,自己的综合能力也会有提高,产品有了质量保证,企
业才会有良好的信誉,
才会得到消费者的成认,
才会有生机和活力,
公司才会取
得长足的开展。
四、执行力
影片中反映出海尔集团是拥有一支有很强执行力的创业团队,从总裁到研发
副总到营销总监到品质主管到一线员工等等,
每个阶层,
每个组织都能按时按质
按量完成或提前优质完成公司交给的工作和任务。公司推行了
6S
管理,品质精
细化管理等等,
影片中可以看出,
销售商被感动了,
感动他们的是这支年轻有创
业激
-
情的团队。研发部门用
46
天完成了
25
款冰箱的样品设计,更用
2
天改进
了客户的修改建议,
这些是日本和韩国用一年时间来完成的,
客户怎么会不被感
动呢
?
五、“日事日毕,日清日高〞的管理法
“日事日毕,
日清日高〞的管理法,
其含义是每天对每人每件事进行全方位的控
制和清理,做到“日事日毕,日清日高〞,每天的工作要每天完成,每一天要比
前一天提高
1%
。海尔走向成功,但凌敏没有满足现在所拥有的功绩,继续开展,
他推出,
“每天的事每天完成,每天经过清理,都要比昨天有所提高。〞话虽然
简单,但是看看我们自己都能做到吗
?
这就是差距,看似简单简单但意义却让人
深思。也充分说明一个企业要想提高,要想开展,要想在市场中立足,就要从点
2
/
8
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/a44ef5dedf36a32d7375a417866fb84ae55cc3a1.html
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