车队管理一点心得

发布时间:2023-01-19 12:43:51   来源:文档文库   
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RevisedfinaldraftNovember26,2020
对于车队的领导来讲,管理好一个车队绝非易事,但若抓住好问题的实质,采取有效的管理方式,管理变的相对容易一点。车队管理的好与坏,说简单点主要体现在三个方面:安全!效率!成本!车队管理本身就是企业管理的难点,这是司机与车的位置是不断移动所决定的。因此,简单的说,只要管好了司机;管好了车;管好了油,那么,也就基本管理好了车队。管理车队也和管理其他团队同样有着共性,也就是必须科学管理,或者简单的称之为数字化管理,只有把管理数字化,才能在数字的对比中找出问题,才能找到解决问题行之有效的途径。因此物流车队除了必须安装GPS监控系统,还必须每车安装高精U-how油耗传感器,这样就把传统管理中看不见车,摸不着人,搞不清油,造成管理失控的问题先扭转;然后通过加强数据统计、分析与对比,特别要注意采集数据的真实性和准确性,对症管理。下面简单介绍下管理车队的主要注意的三点。一、安全。从司机招聘开始把好关,这关系到驾驶员团队今后的战斗力。主要注意:驾驶员职业道德、驾驶员身体状况、驾驶员技术状况、驾驶员家庭背景、驾驶员年龄结构等,通过设置考试题目、体检,一定的驾驶员家庭调查与分析等手段来完成。建立完善驾驶员挡

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