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发布时间:2023-11-30 09:09:18   来源:文档文库   
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《关键在于落实》的学习心得体会
在参加省公司举办的第十期中层管理人员培训班学习期间,我认真阅读了《关键在于落实》一书,感触很深,全书围绕落实这一主题,以生动而富有哲理的一个个小故事,深入浅出的对怎样做一个落实型的员工,怎样做一名落实型的领导,以及怎样培养创新的落实意识,怎样打造高效落实的组织,怎样创建良好的落实文化,怎样为落实制定制度保障,并对有效落实的重要方法进行了详细的阐述。
读了此书,对自己受益非浅。同时,对自身也是一种警示。
通过对照其落实工作的要求、标准,自己是否具备了落实的观念、责任和意志,是否把落实的精神贯穿到了本职工作的始终,是否完全按照公司的规章制度和岗位职责去落实执行。
读完此书,对于自身工作实践确实是一种促进和提高,在此谈一谈学习心得体会。
一、敬业爱岗,对自己的工作充满热情。
美国巴顿将军说任何人,不管从事何种职业,如果满足于禄禄无为,就是不忠于自己。
所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作,将自己的全部的精力、部的知识、全部的智慧都奉献我们从事的供电职业。
对工作怀有敬畏之心是各位事业成功的基础,怠慢、马虎、轻视自己的工作,是导致失败的关键。
供电企业是我们每位员工生存的家园,企业的兴衰关系着每位员工的前途和命运。
作为县区供电公司副书记、工会主席,首先要对我们供电公司和本职岗位充满敬畏之情,具有推进公司发展壮大的责任感和使命感,认真做好本职工作,过全体供电员工共同努力,坚定树立敬业爱岗的意识,来推动我们的供电企业不断地发展、壮大。
二、服从组织安排,尽职尽责干好本职工作。
在年初,上级把我从副经理的岗位换到副书记、工会主席岗位上,这是工作需要,军人以服从命令为天职,每一位都必须做到令行禁止,只有这样,军队才
有战斗力。
供电是资金、技术密集型企业,产、供、销在同时完成,因此下级必须要服从上级指挥,个人利益要服从组织利益。
所以我服从组织安排,尽职尽责干好本职工作,这要求我们无论干何种工作,都应必须尽职、尽责的心态和意识,因为工作落实不深入、不到位,心中就会有愧疚,只有努力不断完善,才会减少遗憾。
如果每位员工都在本职岗位上尽到自己的责任,对自身的工作全身心的投入,在本职岗位上认真履行副书记职责抓好党风廉政建设工作;同时抓好工会工作,充分发挥职工代表大会的作用,在公司党政的领导下,使职工充分享受民主权利,同时关心职工疾苦,做职工的贴心人,做好职工群众与党政领导的桥梁。对上级的指示精神及工作安排,无论遇到多大的困难和阻碍,都能够排除万难,坚定不移的去落实,去执行,我们区供电企业才能有凝聚力和战斗力,各项工作的预期目标才能实现。
三、精益求精,创造性的去落实工作。
读了书中小和尚撞钟的故事,给我很大的震憾小和尚开始撞钟还好,半年后,小和尚觉得太单调很无聊,他就做一天和尚撞一天钟。
一天,寺院主持忽然宣布将他调到后院去劈柴挑水,不用他再撞钟了。小和尚觉得奇怪,就问主持难道我撞的钟不准时、不响亮吗?主持告诉他你的钟撞得很响,但钟声空乏、疲软,因为你心中没有理解撞钟的意义。钟声不仅仅是寺院作息的准绳,更重要的是唤醒沉迷众生。因此钟声不仅要洪亮,还要园润、深沉、悠远。
一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,怎能担任撞钟之职?小和尚听后,面有愧色,此后,他潜心修练,终成一代名僧。
以前我们习惯于对工作按照标准程序去做,干完一项工作就等于交了一份差事,减了一份负担;对于不是自己份内的工作,敷衍了事,干完算数。所以学习别人不能挂在嘴上,要在实践中将精益求精的精神品质贯穿到自身纪检、工会的工作中,高标准、高要求才能出成果,出效益。在精益求精的基础上,落实工作还贵在创新。
只有创造性地开展工作,突破以往旧的思维模式,追求更高效、更务实的工

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