财务科长个人述职述廉报告

财务科长个人述职述廉报告

　　一、增强学习，持续提升思想力；

　　几年来，我始终把注重理论学习作为提升工作水平和自身素质的有力抓手。在工作中我充分理解到，没有丰厚的理论知识和专业知识积累，就不能准确执行党的路线方针政策和国家法律法规，不能准确解决工作中遇到的各种问题，不能适合新形势的发展。为此，我持续提升学习自觉性，注重经常性的刷新知识。除参加上级组织的学习培训外，还尽量减少应酬，挤时间学习，在学习过程中，既全面系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想，打下扎实的理论功底，又学习党的路线方针政策和履行岗位职责所必须的专门知识，提升自己的政策水平和依法行政水平，同时广泛涉猎经济、政治、文化、法律、科技、管理、历史等多方面的知识，持续完善自身知识结构，做到求知与修身共进步，实现工作和学习两不误、两促动。

　　二、履职尽职，持续提升驾驭力；

　　在实践中，我坚持以工作为重，以事业为先，做到履职尽职，持续提升自己的工作驾驭力。

　　一是各项制度持续完善。高度重视制度建设，坚持用制度管人，用制度规范工作，中心成立以来，我先后执笔了《中心财务管理暂办法》在内5个财务制度，参与审核了《中心内部控制管理暂行规定》在内6个中心管理制度。坚持做到以人为本，“严”字当头，规范管理，确保中心各项资金安全。

　　二是财务基础持续扎实。财务工作是中心重要工作之一，既需要具备细致严谨的工作作风，还要有一丝不苟的工作态度，更要有“常在河边走，就是不湿鞋”的为人品质。在工作中，我坚持与时俱进，持续更新观点，善于用创新的思维去解决问题。截至2020年12月底，我中心共完成住房公积金归集亿元，累计归集亿元；审批支取亿元，累计支取亿元，归集余额达亿元；发放住房公积金贷款亿元，累计发放贷款亿元，累计回收贷款亿元，贷款余额亿元，为万户职工解决购买万平方米住房资金缺口。增值收益率连续四年居全区首位，所管资金安全完整，坏账率保持为。

　　三是工作流程持续规范。狠抓住房公积金业务调研学习，主动带领各业务科室负责人参与工作调研，积极参加中心组织的住房公积金业务培训工作，将自己擅长的住房公积金财务管理及会计核算知识对专管员实行专业技能培训，组织单位专管员到区外同类住房公积金管理中心提升学习。全面增强业务技能的学习，几年来，通过学习，住房公积金信息化管理系统已全面使用到中心各项工作中。我所负责的住房公积金财务系统也实现了信息化管理，期间，我们根据实际业务需求改进了住房公积金财务系统相关操作程序，使之更符合我中心的业务管理需要，操作更快捷、方便。经过试运行，住房公积金财务系统与住房公积金管理系统各项业务实行了业务对接。中心财务先后开通了网上银行支取业务系统、零余额账户管理系统、搭建了国库集中支付平台、固定资产政府采购系统、部门预算管理上报管理系统等业务。2020年，我根据工作需要组织变更了中心管理经费会计科目及相关报表，使中心管理经费会计核算符合财政部门规定的部门预算管理要求，从而进一步提升了工作效率。

　　三、率先垂范，持续增强服务力；

　　在抓好财务管理的同时，我还根据组织分工，抓好其他各项工作，用贴心的服务，推动事业的进步。

　　一是组织职能充分发挥。作为中心支部组织委员，我能够认真执行中心支部领导作出的决策，积极培养发展党员，科学制定中心党员干部、入党积极分子培训计划，经常与入党积极分子谈心，带头创新组织生活，以党建促工建、团建、妇建，准确引导工团妇组织深入展开创先争优活动。

　　二是工会工作统筹兼顾。在中心工会担任财务委员期间，我负责管理中心工会财务工作，工作中，我充分做到本职工作与其他工作统筹兼顾，认真提取中心工会经费、会员会费，认真组织展开送温暖活动，切实为职工排忧解困，配合工会主席慰问中心困难和生病住院职工，全面展开中心五好家庭评选活动，参加中心工会组织的各项文体活动，持续激发工作活力。

　　三是服务质量日趋提升。始终把优质服务作为检验自己工作好坏的标尺，全面推行“制度上墙、岗位职责上桌、着装统一、挂牌上岗、微笑服务”，通过细化服务软件标准、强化硬件设施完善，优化服务流程，持续提升服务质量。注重增强同事之间的凝聚力，在科室内建立畅通的轮岗制度，一方面杜绝财务环节可能出现的腐败现象，另一方面通过轮岗学习，让大家熟悉财务技能，能够一专多用，为中心储备人才。在工作中，我平时做到统一着装、挂牌上岗，使用文明用语，坚持做到“三声、四心”。为职工办理业务时，做到既要坚持财务原则，又能耐心细心地解释政策；做到办理业务一视同仁、公平、公正、公开；对待科室之间需要协调的相关业务，能够做到主动沟通，虚心听取同事的意见，总结经验。并立足岗位优势，主动给中心领导当好参谋助手。在与同事相处过程中，做到友爱包容，团结同志，关心体贴，并为之提供力所能及的协助，在科室内努力营造出和谐的工作气氛。

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