公司未来的发展计划与方向
各位同仁：
大家辛苦了！感谢各位一年来的辛苦付出！从各部门所作的报告中可以看出：今年总的品质比去年有所进步，而且在一些重大不良项上得到了较大的改善。自从导入ISO品质体系以后，公司的品质在逐步提高，各个环节都有章有据，每道程序都已规范化，从大的方面来看，我们的品质体系是切适可行的。但是，大家也要看到，我们也还存在着不少的问题，对于这些问题，各个部门要有针对性地加以改善，减少及杜绝这些问题的再次发生！
随着市场竞争的日益激烈，原物料价格的不断上涨，公司承受的成本压力越来越大，各部门、全体成员必须继续在保持节约的前提下提高品质，在降低成本的基础上去提高利润的空间。
公司未来的发展，我们归纳为短期目标与中期目标及长期目标，在此与大家共勉。
一． 短期目标（1-5年）
提升管理体系、完善基础设施。在服务、保留现有客户的基础上，继续开发新客户，其中最主要的任务是开发外商客户，数量是每年开发3-5家。
具体措施：
1． 继续全面有效推行ISO9001：2000品质体系，确保品质体系持续改善。
2． 计划于2007年4月份前，申请将ISO14001：1996版升级为ISO14001：2004版。
3． 因应生产汽车零配件客户的需要，12月底推行ISO/TS16949品质体系，争取在2007年12月前通过认证。
4． 计划在2007年春节前后（即2007年4月份前）完成工厂所有的基础设施，包括搭建原料仓库的隔热棚、娱乐设施、电视机房的搭建、化验室的搬迁等等。
5． 在未来的两年内，增加3-5套连续电镀生产线。
二． 中期目标（5-10年）
完成端子冲压、电镀的配套生产。
由于纯电镀生产具有单一性及局限性，为了公司能持续稳定的发展，加快扩大生产的规模，计划在未来完成端子的冲压生产，由公司自行生产素材再配套生镀，以提供客户更好的服务。
三． 长期目标（10年以后）
永续经营，回馈社会。
随着公司的不断扩大，我们会越来越多地担负起社会的责任，提供全体同仁一个安定、舒适的生活环境是我们最基本的任务。关注社会，投身公益事业。为建设和谐社会尽一份心力。
以上，是公司未来的发展计划与方向，公司的每一位成员都应该朝着这一目标去努力：我们在座的各位更应该身为表率，带领本部门的同仁完成本职工作、互相协调配合、紧密合作，共同朝着这一目标迈进！
总经理
2006年12月8日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/942bf00c763231126edb11ef.html
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