1、班组建设责任：
1. 学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召
2. 认真执行本岗位各项工作，按时完成生产计划；
二、生产质量责任
1. 认真按照操作流程操作，不断提高产品质量和岗位操作技能；
2. 配料操作严格按照操作流程执行，脱模过程要严格按照固化时间顺序脱模，以免造成成品管外形改变或严重损坏；
3. 上岗前要对脱模转运操作区进行严格检查，去除干扰行进安全或脱模机链条上的杂物等方可进行脱模转运作业；
4. 脱模作业过程中要把模具卡环卡好后方可脱模，脱模作业要缓慢进行不可野蛮操作破坏产品外形影像产品质量；
5. 成品转运时不要一次运送太多，装、卸成品管不得抛摔以免造成产品外形改变或影像产品质量；
6. 转运途中不得猛跑、急停或者撒开转运车自行溜行以免造成人身伤害或设备损坏；
7. 成品管码垛要求每层25根，在车间内堆放时码垛层数为11层，车间外堆放时码垛层数为8层；
三、安全、卫生责任
1．上岗前要讲工作区清理干净，防止杂物影响行进安全，下班前再次将工作区清理干净，将工具整理放入收纳箱中，并洒水降温后方可离开岗位；
2．工作过程中发现异常情况可能产生不良影响的，及时向班组长反映并上报车间负责人处理；
3．操作过程中要小心谨慎，不得猛跑、急停或撒开转运车自行溜行以免造成意外事故；
4．模具或成品管在转运过程中要检查挂钩挂好方可起吊转运，避免人身或设备损坏；
5．不得私拉乱接电线， 不得将电动车等与生产无关的车辆、用电设备插、接到生产用电系统；
四、权限
1．有权向班长或车间负责人反映物料质量、存放、使用等问题；
2．有权向班长或车间负责人反映安全生产管理过程中存在的漏洞或不足；
3．有权向班长或车间负责人反映本班组同事或相关工作人员违反操作规程等事项；
4．有权向上级领导反映班长或车间负责人在安全生产管理过程中存在的不合理指令或违反相关制度的做法；
五、义务
1．工作时间内在企业遭受不法侵害或自然灾害时有义务参加保护企业的行动或抗震抗灾等活动；
2．工作过程中有义务为企业节约物料、能源等的消耗减少浪费；
3．工作过程中有义务积极帮助工作中遇到危险和困难的同事；
4．工作过程中有义务向班长或车间负责人提出改进生产方法、改良生产设备、提高生产效率、节约能源和物料使用量的合理化建议
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