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正在进行安全检测...

发布时间：2023-11-21 00:15:49 来源：文档文库

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第一章总经理岗位职责

一、职权
1、全面负责公司的经营管理工作；
2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力；
3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。4、公司有关管理制度授予的权力二、职责
1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。5、拟定公司的基本管理制度。
6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。9、拟订公司部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。
10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员的奖惩建议。
11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。12、定期提出营业状况和财务状况报告。
13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。14、创建公司企业文化。
15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限代表公司对外开展商务活动。三、任职资格
1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。

第二章副总经理岗位职责

一、职权
1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。
2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。3、公司有关管理制度授予的权力二、职责
1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责；2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等；
4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题；
5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况；6、组织召开例会、协调各部门工作；
7、企业商业受国家法律保护，严守公司商业是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。三、任职资格

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/9080ee35f505cc1755270722192e453611665b4a.html