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正在进行安全检测...
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发布时间:2023-11-22 12:48:51 来源:
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项目推进会领导讲话材料
(2
稳定安全方面还有一项重要工作就是突发公共事件的应对和处理。
从上到下都十分重视,各级都成立了应急办。这项工作主要包括天灾
和人祸两个方面。自然灾害方面,当前主要是要做好防汛抗旱工作。
人为因素方面,远的有
03
年的松花江水污染、去年的岳阳新墙河砷污
染,今年的太湖、巢湖蓝藻事件,我县近年也曾发生过两起特大交通
事故,一起学生食物中毒事件,这些教训都是十分深刻的。突发公共
事件的应急处理牵涉到各个乡镇、各部门、各个行业,稍有不慎,就
会铸成大错,后果不堪设想。一旦发生类似事件,不仅要投入大量的
人力、物力、财力,更重要的是威胁到人民群众的生命财产安全。作
为一个乡镇、一个部门的负责人,守土有责,如果我们防范不力、工
作不到位,追究个人责任事小,愧对父老乡亲事大。必须从宣传发动、
思想教育、防范措施、应急预案等方面着力,确保稳定安全。同时,
要规范事故报告制度,一旦发生安全事故,要及时按规定按程序逐级
上报,不得延误,更不能瞒报。
三、面对新的形势,肩负人民重托,务必忠诚履职、不辱使命
上半年的工作成效令人鼓舞,存在的差距容不得我们有丝毫懈怠,
又好又快的科学发展要求,决定了政府工作人员忠诚于事业、忠诚于
党和人民的崇高使命。做好下半年工作,对于完成全年目标任务至关
重要。第一,要以丰硕的经济社会发展成果迎接党的十七大召开
;
第二,
今年是全面贯彻落实市第五次党代会,县第十次党代会精神的第一年
;
第三,要为本届政府五年工作画上一个圆满的句号,为政府换届创造
良好的环境和条件。要向人民代表交上一份满意的答卷,就要求我们
以强烈的事业心和高度的责任感,在全面总结分析五年来的工作成效、
经验和教训的基础上,及早筹划今后五年的发展思路和明年工作重点。
要及时掌握政策方向,研究好重点产业的发展规划、重大项目的建设
规划、重要领域的改革规划以及重要工作的推进规划,做好对上衔接
工作,争取更大的发展空间。所有这一切,都必须以提高行政效能为
前提,以高素质的公务员队伍作保障。因此,必须加强政府自身建设,
确保各项工作的落实。
1
、畅通政令,提高行政执行力。三分战略,七分执行。执行凝聚
着心血和责任,体现着作风和意志,反映着能力和水平。执行力的强
弱决定工作成效的大小。近年来,特别是今年以来,全县各级各部门
围绕提高执行力,增进理解,认真落实,执行力明显提高,为经济社
会跨越发展打下了坚实基础。但是,也还有一些现象不容忽视。像临
时机构的问题。一些突击性的工作,一些重点工程要成立临时机构无
可非议,但一些经常性的、日常性的工作要成立临时机构就值得深思。
比如工作会议多的问题。大家都不希望经常开会,而现在一些工作不
反复开会就总是得不到落实。特别是各种协调会,今天要协调这个部
门,明天要协调那个部门,不去协调就不能落实。还有督查难的问题。
一些工作不督就不动,督一下动一下。上述三种现象的根源都在执行
力不高。我希望大家认真自查,对症下药,有什么问题就解决什么问
题。
如何提高执行力
?
今年上半年,我曾经谈过几点自己的思考,在这
里,我再讲三点要求。一是要在强化责任中提高执行力。责任是执行
的动力基础。要以强烈的事业心、责任心来武装我们的干部,以加快
平江发展的光荣使命来驱动我们的干部。二是要在增进理解中提高执
行力。作为县政府,要多体谅部门和乡镇、企业、群众的难处,但是,
部门和乡镇更要站在全县的角度,以长远的眼光正确理解和认识县委、
县政府的思路、决策和部署。县里面作出的每一项决策,其目的和用
意都是为了加快发展,都是为了平江人民的长远利益。要从全局出发,
舍眼前为长远,舍小家为大家,互相理解,互相支持,团结协作,共
同负责,共创全县经济社会跨越发展的大业。三是要在攻坚克难中提
高执行力。执行的过程,就是一个不断解决问题、解决困难、解决矛
盾的过程。提高执行力,就必须敢于直面困难和矛盾,勇于攻坚克难。
过来,我们城区叭叭车的整治、县城拆违控违,无一不是直面困难,
攻坚克难才取得最后胜利的。当前,招商引资难、税收征管难、企业
改制难、社会矛盾化解难,这既是对我们的一种考验,也是干部锻炼
自己的机会。各级干部要以“我们面前有困难,困难面前没我们”的
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/8d29f9aa8462caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb69f.html
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