如何带领下属取得好业绩课后测试题

发布时间:2023-03-24 08:48:34   来源:文档文库   
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测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题
1.工作能力很强,但是工作态度有问题的员工被称为:
A人在B人财C人才D人灾正确答案:A
2.企业制度实用性的出发点是:A约束员工的行为
B服务于当前形势和任务C保障员工的权利D完善企业流程正确答案:B
3.中层管理者做好教练式经理的第一步是:A询问员工是否能够完成任务B询问员工近期工作计划C询问员工是否明白任务D给予员工相应辅导正确答案:C
4.管理者用情、理、法的方式管理员工时,需要注意的事项不包括:A以情为先B以法为先

C加强企业文化建设D观察、监控问题员工正确答案:B
5.企业对项目经理的合理考核周期是:
A每个月B每星期C每天D每季度正确答案:A
6.在制定制度管理时,管理者需要做的假设不包括:A员工无法独立完成工作B员工会做,但却不做C员工积极地完成工作D管理者已经检查,但无效果正确答案:C
7.目标考核的因素不包括:A考核周期B考核指标C考核形式D考核评估正确答案:D
8.利用SMART设置目标的原则不包括:


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8a87a9d7c5da50e2534d7f9e.html

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