销售类年度工作总结与工作打算
(2010年底版)
(部分)目录
2010销售经理年度工作总结与工作打算..............3销售人员2010年工作打算..........................92010年个人销售工作及销售总结...................19市场销售本年度工作总结..........................282010年营销总监销售工作总结.....................412010年某销售总监的工作打算.....................532010年销售工作打算.............................63
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2010销售经理年度工作总结与工作打算
一、本年度工作总结
2010年立即过去,在这将近一年的时刻中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感受有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作往常,我是没有*******销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到那个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积存市场经验,现在对*******市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐能够清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。
因此通过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积存到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积存经验的同时,自己的能力,业务水平都比往常有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在能够拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。关于一个项目能够全程的操作下来。
存在的缺点:
关于*******市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,关于一些大的问题不能快速拿出一个专门好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依靠和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不行,感受自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,阻碍市场部的销售业绩。
二.部门工作总结
在将近一年的时刻中,通过市场部全体职员共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上慢慢被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比
较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法依旧存在专门大的问题。
下面是公司2010年总的销售情况:************************************************************************************************************************************************************************
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不行的,能够讲是销售做的十分的失败。在河南市场上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场,*******产品价格混乱,这关于我们开展市场造成专门大的压力。
客观上的一些因素尽管存在,在工作中其他的一些做法也有专门大的问题,要紧表现在
1)销售工作最差不多的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时刻,总体计算三个销售人员一天访问的客户量*******个。
从上面的数字上看我们差不多的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正方法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或同意的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司确实是一个明显的例子。
3)工作没有一个明确的目标和详细的打算。销售人员没有养成一个写工作总结和打算的适应,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时刻没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够,业务增长小,个不业务员的工作责任心和工作打算性不强,业务能力还有待提高。
三.市场分析
现在河南*******市场品牌专门多,但要紧也确实是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的确实是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太不重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时特不敏感的。在明年的销售工作中我认
为产品的价格做一下适当的浮动,如此能够促进销售人员去销售。
在郑州区域,因为*******